前回は，どの会社でも通用する仕事術を構成する7つの力のうち，「教える」をテーマに9の重要項目を説明した。7つの力は以下の通りである。 「教える」力は，どの職場でも必要であり，身につけると非常に有利になる。ぜひ，実際に試していただきたい。 今回は，2つめの「マネジメント」を取り上げる。これも，どの会社でも使える重要な仕事術である。ここでは，マネジメントを「チームでの協業作業や関係者に依頼した作業などの仕事を進めるために行う管理作業」と定義する。例えば，仕事の目標設定，作業の定義と責任分担，進捗確認などが該当する。以下，この前提で説明を進めていく。 仕事がうまく行かない人は「ネガティブ特性」を持つ 筆者は，会社で教育担当を長く務めている。10年前からは教育コンサルタントの仕事もしている。このため，以前から仕事上の悩み相談を受ける機会が多かった。 筆者に相談を持ちかける人のほとんどは，仕事がうま

現在もっとも主流となっているネットワークはイーサネットです。ほとんどのパソコンにはイーサネットのポートが標準で装備されており，ネットワークを利用するためにほとんどの人がイーサネットを使っています。 今や，LANだけでなくすべてのネットワークを飲み込もうとしているイーサネットですが，はじめから現在のような圧倒的な存在だったわけではありません。登場してしばらくは，数多くあったLAN向けネットワークの中の一つに過ぎませんでした。 そのイーサネットがいかにして現在のような地位になったのか，これからの動向はどうなるのか，また飛ぶ鳥を落とす勢いと言えるイーサネットに落とし穴はないのか，といったポイントを技術的な側面から解説していきます。 発展経緯(1) --- 継承されるもの，生み出されたもの 発展経緯(2) --- 無線通信から派生しネットワークの勝者に 発展経緯(3) --- オープンを武器に勝ち