新入社員を現場で受け入れるプラクティス - 下町柚子黄昏記 by @yuzutas0私のところでは新入社員の受け入れ時期になりました。 思考の整理を兼ねて、過去に現場リーダーとしてやったことをまとめます。 スコープ 関係者の期待を確認する 依頼する業務について 「自走スキル」を身につけてもらう 本人とのコミュニケーション 関係者とのコミュニケーション まとめ おわりに スコープ 本稿では「新卒社員」かつ「現場での受け入れ」をスコープとします。 新規参画者向けのTODOやフォロー体制は別途存在する。中途入社や異動があるので共通。 会社横断でのTODOやフォロー体制は別途存在する。新人研修など。 なお「こいつは新入社員として扱かったらダメだろ」みたいな即戦力人材は対象外。 関係者の期待を確認する 関係者に期待事項をヒアリングするところから始めます。 本人（変わりうるので都度確認する） メンター 研修時の上長・講師 配属後の上長 配属意図、関心事項、伸ばしたいポイントについての
