インターネット学部 : 技術空洞 - livedoor Blog（ブログ）技術空洞を見て、いくつか考えを改めたことがある。 １）キャッシュフローを見て経営をするということ。 ２）情熱の生かし方ということ。 １）キャッシュフローを見て経営をするということ。 効率的な経営を行うには「お金の流れ」を見なければならないと言われてきたし、自分もそのように考えてきた。ソニーもそのようなことを目標としてきたし、他の会社でも同様の事をやってきただろうと思われる。 しかし、キャッシュフローの期間については、どのように考えてきただろうかと思うと、漠然としていた考え方しか持っていなかった。 長くても決算の四半期くらいでしか見ていなかったのではないかなぁと推測されるくらいだ。 キャッシュフローを見て行くと、短期では実績を上げることができない技術者達への権限やお金が行き渡らなくなり、技術者を生かす事がでいなくなるということをソニーの実例で書いてある。 ２）情熱の生かし方と
