信頼資本財団は、 社会の様々な問題を解決したいと活動する非営利団体や社会企業を応援する財団です。 同時に、こうした人たちを応援したいという個人や企業の思いを形にします。 そして 助けたり、時に助けられたりしながら、人と人がつながり、孤立を生まない、 安心が広がる未来をめざしています。
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信頼資本財団は、 社会の様々な問題を解決したいと活動する非営利団体や社会企業を応援する財団です。 同時に、こうした人たちを応援したいという個人や企業の思いを形にします。 そして 助けたり、時に助けられたりしながら、人と人がつながり、孤立を生まない、 安心が広がる未来をめざしています。
マーケット考察 安定供給の要を石炭火力から蓄電池へ、ハワイの選択 G7が2035年の石炭火力廃止で合意し、日本も石炭依存からの脱却が急務となっている。そんな日本と同じく、海外からの化石燃料に依存しながらも「再エネと蓄電による代替」を選択したのが米ハワイ州だ。同じ島国の経験から学ぶことは多い。 解説・系統用蓄電池 活況の国内系統用蓄電池市場、3つの電力市場を駆使して稼ぐ 系統用蓄電池ビジネスを基礎から解説する新連載。国や自治体の補助政策が花盛りの今、系統用蓄電池に関心を持つ企業が増えている。そこで本連載では、ビジネスモデルや収益化のポイント、プレーヤーの類型、ファイナンスやリスクマネジメントまで、系統用蓄電池ビジネスのポイントを解説する。
「ソーシャルビジネスで世界を変える」。そんな目標を正面から掲げ、平成19(2007)年に東京で創業した株式会社ボーダレス・ジャパン。今や世界8か国で20もの事業を展開し、売上高43億5,000万円、従業員961人(ともに平成29年度末)のグループへと成長しています。社会課題の解決とビジネスの両立は困難を極める中で、なぜ同社は快進撃を続けられるのか。福岡市出身で、6年前福岡にUターンしてきた創業者の田口一成代表に、これまでの歩みと着想の原点、オリジナルのビジネスモデルまでじっくり伺いました。 変えるべき社会の現状から考える ―「社会にとって、いい仕事をしたい」。ビジネスマンなら誰もが思うことかもしれませんが、実現は容易ではありません。その中で御社は、社会貢献ビジネスだけでしっかりと売上を立てている。どうしてこのようなビジネスモデルを確立できるのでしょうか。 田口 僕らのビジネスの作り方は、一
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