[レポート] 同時8プロダクトの立ち上げと新PdMチームの構築をどう両立したか戦記 #pmconf2021 | DevelopersIO2021年10月26日(火)、プロダクトマネジメントに携わる人たちが共に学び、切磋琢磨するイベント『プロダクトマネージャーカンファレンス2021』がオンライン形式で開催されました。 当エントリでは、ブレイクアウトセッション『同時8プロダクトの立ち上げと新PdMチームの構築をどう両立したか戦記』の参加(視聴)レポートをお届けします。 目次 セッション概要 セッションレポート はじめに 前提と謝辞 自己紹介・サービス紹介 01 スタート位置と課題特定までのステップ編 02 組織のことをしりたい！編 03 課題の分解と施策の検討・実行 / 組織と信頼残高 編 04 人の出入りがある前提でのチーム設計 編 総括 まとめ セッション概要 セッション概要は以下の通りです。 同時8プロダクトの立ち上げと新PdMチームの構築をどう両立したか戦記 [タイトル] 同時8プロダクトの立ち上げと新PdMチームの構
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