デキタン（できるヤツ探求アメブロ）
人事のアドバイスをする時に大事にしていること最近、企業の経営者のみなさまむけに人事アドバイザーを始めています。（サイバーエージェントの人事は変わらずやっています。人事アドバイザーを始めている背景はこちらです）「メッセやメールでいつでも相談可能」というものですが、人事に関することはどんなことでも相談にのらせていただいています。ご興味ありましたら、ぜひお声がけください。実際に経営者の方からいただいているご質問は下記のようなものです。実際の文章は個別性が高いので、項目である程度分類してみました。会社全体の未来や組織のつくり方。組織は生き物なので、課題は消えませんね。 ・ビジョンやバリューの浸透方法 ・「100人の壁」の乗り越え方 ・大きくなった組織の縦割り問題の解決方法経営チームを強くする方法。経営陣がワンチームだと強いですね。 ・経営合宿のやり方 ・役員直下の部長同士の関係性を良くする方法 ・
全世界2000万部のベストセラー『７つの習慣』著者 スティーブン・Ｒ・コヴィー博士来日特別インタビュー｜コラム | 人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズ
全世界2000万部、国内でも140万部のベストセラーとなっている書籍『7つの習慣』の著者であり、英・『エコノミスト』誌より「世界で最も大きな影響力を有する経営コンサルタント」と評されたスティーブン・Ｒ・コヴィー博士が、このたび３度目となる来日を果たしました。今回、日本で初めて開催された「７つの習慣」企業向けセミナーの立ち上げに関わり、また現在も人事・研修担当者と接し、企業の人事課題に携わっている弊社森良枝との対談が実現しました。 目次 プロフィール 個人と組織を成功に導く４つの側面 新時代のリーダーシップの鍵となるのはボイス 人生をクレッシェンドに生きる 試される日本―この苦難をどう乗り越えるか 対談を終えて プロフィール スティーブン・R・コヴィー 世界38カ国に拠点を持つフランクリン・コヴィー・グループの創設者であり、執筆者、講演者、教師、コンサルタント、テレビ・ラジオのコメンテーター
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