3C分析のやり方-マーケティング環境分析 | 英数字 | マーケティング用語集 | 株式会社シナプス
1. 3C分析とは 1-1. 3C分析フレームワーク概要 3C分析とは、マーケティング環境分析のフレームワークです。 3Cとは、「Customer(市場・顧客)、Competitor(競合)、Company(自社)」の3つの頭文字を取ったもので、マーケティング環境を抜け漏れなく把握できます。 1-2. 3C分析で把握すべき業界環境項目 ①市場環境・顧客 市場環境・顧客分析にて把握すべき項目の代表例を示します。 業界の市場規模 市場の成長性 顧客ニーズ 顧客の消費行動・購買行動 1-3. 3C分析で把握すべき業界環境項目 ②競合環境 競合分析にて把握すべき項目の代表例を示します。 競合各社の現状シェアと推移 各競合の特徴(採用している戦略・保有リソースなど) 競合の業界ポジション 新規参入・代替品の脅威 自社が特に注意すべき対象となる競合企業(主要顧客層、商品特性が似ている、など) 注意すべ
コンサルタントの手法による「経営戦略策定マニュアル」
経営戦略策定マニュアルは、経営戦略の上位概念である企業理念、コアコンピタンス、事業ドメイン、ビジョンをコンサルタントの手法で策定する実務マニュアルです。 業種を問わず、大企業から中堅・中小企業までご利用いただくことができます。販売実績と購入ユーザーはこちらをご覧ください。 当マニュアルで策定できるもの 経営戦略策定マニュアルで策定できるのは、以下の４項目です。 企業理念 コア・コンピタンス 事業ドメイン（事業領域） 中長期ビジョン（３～５年後の将来像） 企業戦略の構造と当マニュアルの位置づけ 当サイトでは４種類の戦略系マニュアルを提供していますが、「経営戦略策定マニュアル」の位置づけは下図のとおりです。
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