株式時価総額を｢創る｣ことはできるか――ライブドアが破綻した理由斎藤忠久の「財務で読む気になる数字」とは？ グロービス・マネジメント・スクールそしてグロービス経営大学院で教鞭を執る、斎藤忠久氏による新連載。ファイナンスの観点から話題になったニュースを独自の視点で読み解くコラム。 ※本記事は、GLOBIS.JPにおいて、2007年4月13日に掲載されたものです。斎藤氏の最新の記事はGLOBIS.JPで読むことができます。 株式時価総額で世界一の会社にする――。その目標に近づくために、M＆Aを繰り返したライブドア。2004年後半には、PER（株価収益率、用語）が100倍に近い値となり、時価総額（用語）は約8000億円にまで増加した。 PERが100倍だった当時、期待された利益成長率は10％に及んだ 株価は、1株当たりの税引き後当期純利益とPERとに分解できる。 たとえば1株当たり当期純利益が1万円の会社の株式は、PERが100倍であれば100万円の株価で取
