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2015年4月4日のブックマーク (2件)

  • 優秀な地方公立高校生は、東大に『行かない』のではなく『行けない』のでは?

    日経産業の3月31日『東大特集』記事で、 『最近の地方公立の秀才は、東大じゃなく、地元国立大の医学部を目指す、なので東大が関東ローカル化している』、と書いていた。 東大生に占める関東比率が増えている(5割突破)のは事実だが、果たしてそれは 『地方の優秀層が、東大じゃなく地元医学部を目指していること』『東大ブランドが低下している』ことと因果関係あるのか? むしろ、『首都圏の中高一貫校の東大受験対策がスマートになってきていて、地方の公立秀才層だと、首都圏中高一貫校に学力でとても立ち向かえられない』 というのが真相なんじゃないか? 地方の秀才は、東大に『わざと、行かない』のじゃなく『行きたいけど、いけない』のでは? そのあたり、因果関係の分析がトンチンカンだとマズいのでは?

    優秀な地方公立高校生は、東大に『行かない』のではなく『行けない』のでは?
    hiroyuki1983
    hiroyuki1983 2015/04/04
    国立医学部入れるなら東大理Ⅰは射程圏内だろうし「行かない」であってるような。あとはまあ極端な医学部志向か
  • 後輩のH.Aです。降臨させていただきました。 「どういう規模のどういう職..

    後輩のH.Aです。降臨させていただきました。 「どういう規模のどういう職場で、二人がどういう立場で働いているのか分からない」とのコメントがありましたので補足します。 いわゆるユー子で、全体の規模は60人程度。わたしも先輩も新卒採用の正社員です。所属しているチームは7人です。インフラ、ネットワークまわりの運用をやっているチームです。 わたしは3年目。私立文系出身で、いまのチームに異動して半年になります。それまではプログラミングを中心にやっていました。 先輩は4年目で、工業大出身。ずっといまのチームにいます。最初っからバリバリ仕事ができて「驚異の新人」と呼ばれ、非常に高い評価を受けている方です。 そもそもですね、 わたしが業務を引き継ぐのはIさんからであって、あなたからではないです。 なぜあなたがわたしに業務を指示するのか、なぜわたしを指導しようとするのか、ずっと疑問に思っていました。 それが

    後輩のH.Aです。降臨させていただきました。 「どういう規模のどういう職..
    hiroyuki1983
    hiroyuki1983 2015/04/04
    マニュアルはあなたが作るんだよ。先輩にどれだけ嫌な顔されても情報を聞き出すのがあなたの仕事