終身雇用が安定ではなく、リスクになることがようやく認知されはじめた - 内藤忍の公式ブログ SHINOBY'S WORLD
＜業務連絡＞ 【福岡近辺の皆さまへ】6月10日に地元情報誌アヴァンティ福岡さん主催のセミナー「お金とキャリアで人生を変えるための7つのリスト」があります。先着50名。お早めにどうぞ！ --- 以前ブログで、高校生にお金の授業をはじめたことをご紹介しました。彼らに将来何になりたいかを聞いてみると、公務員という回答が意外に多いのです。理由を聞くと、安定しているから、という答えでしたが、親からの影響を受けているのでしょうか？ しかし、公務員という仕事は果たして安定しているのでしょうか？転職して、他の仕事もできるような市場価値のある人は別ですが、終身雇用という安定だけを求めて組織に依存するのはむしろ危険ではないかと思います。 人事評論家の城繁幸氏が書いているような「市場価格を持たない人間は、組織と運命を共にするしかありません」という状態になってしまうからです。 組織や規制に寄りかかった安定とい
菅首相がリーダーとしてイケてないのは「ピーターの法則」で説明できる - 内藤忍の公式ブログ SHINOBY'S WORLD
＜業務連絡＞ マネー･ヘッタチャンさんの新作「マッチポンプ売りの少女」の裏話を聞けるこちらのイベントは定員になりました。引き続き、キャンセル待ちで受付中です。よろしくお願いいたします。 --- 震災でわかったことは、平時に問題なく仕事をしていたリーダーが、有事になると必ずしも有能とは限らないということです。 企業経営者で見ると、サントリー、ソフトバンク、楽天、といった創業者オーナー型の会社が、迅速な意思決定をして、世間に対しても上手にアピールしているように見えます。サラリーマン経営者が全員ダメとは言いませんが、緊急性の高い時には、コンセンサスを重視して調整していくようなやり方では、時間が足りません。 ピーターの法則というのがあります。これは、南カリフォルニア大学のローレンス・ピーター氏が提唱したもので、この本の中に書かれています。それは、 ・階層社会では、昇進は、無能レベルになるまで続
転職する気が無い人も、ヘッドハンターには定期的に会った方が良い - 内藤忍の公式ブログ SHINOBY'S WORLD
＜業務連絡＞ 3月2日の朝7時45分から、丸の内朝大学マネー学部の講座説明会（無料）があります。4講座まとめての説明会です。ご興味ある方は是非どうぞ！ --- 転職斡旋会社のいわゆるヘッドハンターの方から、突然コンタクトされることがあります。中には怪しげな会社もあって、用心が必要ですが、基本的には極力お会いしてお話を聞かせていただくようにしています。と言っても、今すぐ転職を考えている訳ではありませんが・・・。 労働市場における自分の価値がどの位あるのかを教えてもらう機会だと考えているからです。 お会いする方は、採用を検討している会社からの依頼を受けてその希望するスペックに合った人材にコンタクトをかけてきます。お会いして、その会社がどんな人材を求めているのかを知ることは、自分が現在の労働市場でどのような位置にあるのかを知るのになります。 例えば、英語は必須とか、資産運用経験5年以上とか、
キーワードは「希少性」〜年収1億円と年収300万円の格差の原因はグローバル化 - 内藤忍の公式ブログ SHINOBY'S WORLD
厚生労働省のデータを見ると、日本の雇用者の所得はM字型になっています。相対的に年収の低い層の比率が高まる一方、高所得者も増えて、ピラミッド型ではなく、2つの山ができるような分布になっているのです。 高所得者については、プレジデントロイターのこの記事によると、2010年3月期決算のデータで、年間1億円以上の報酬を得た上場企業の役員が167社、289人いることがわかりました。 この年収の低い人の比率が高まる一方で、高所得者が生まれている原因の1つは、グローバル化ではないかと思います。 なぜ1億円もらえる人がいるのか？一言で言えば「希少性」です。カルロス・ゴーンさんやザッケローニ監督のように、グローバル企業を経営したり、世界レベルのサッカーチームの監督が出来る人は世界に数十人しかいません。だから、高所得で雇って仕事をしてもらおうと引く手あまたになるのです。 しかも、企業もスポーツ業界もグローバ
成長市場の方が成功する可能性が高いのは、ビジネスも投資も同じ - 内藤忍の公式ブログ SHINOBY'S WORLD
経済成長している市場でビジネスを始めるのと、経済成長が止まってしまった市場でビジネスを始めるのはどちらが成功する可能性が高いでしょうか？ 例えば、日本国内の縮小していくマーケットにおけるビジネスは、椅子取りゲームのようなライバル社とのシェアの奪い合いになります。競合他社との激烈な競争の中でのサバイバルゲーム。ビジネスを始めたとしても、その中で生き残るのは簡単ではありません。何か、強みを持っていないと差別化ができないのです。 一方で、成長しているマーケットは、違います。競合他社のことなど考える暇も無く、自分が成長するマーケットに乗っていけば、パイの拡大と共にビジネスも成長していくことになります。参入してくる企業も多いと思いますが、それ以上の成長があれば、ゲームのプレーヤーの数より多くの椅子が次々に準備されていく可能性があるのです。もちろん、強みを持つことも重要ですが、重要自体が強いので、競争
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
「勿体ないキャリア戦略」になっているアラサー女性、3つの共通点 - 内藤忍の公式ブログ SHINOBY'S WORLD
社内公用語の英語化は日本の英語教育を変えるきっかけになる - SHINOBY'S WORLD