巷でよく見かけるワンポイント風水や開運のためのアドバイス本は、メインターゲットが女性のものが多く、一応、「男女共通」ではあるものの、男性のためのアドバイスが少ないのが現状です。 そこで今回は、『男性のための開運基礎理論』と題して、男性が開運するために何が必要なのかを、日常生活で実践出来るレベルのものを中心にアドバイスして行きたいと思います。 運が問われる時代だからこそ、是非、日常生活に取り入れてみて下さい。 ①女性向けのアドバイスを男性が実践してもイマイチ効果が出にくい理由 開運のためのアドバイスには、男女共通のものもあれば、男性向けのもの、女性向けのものがあります。 それは、男女で陰陽五行が異なるためです。 まず、陰陽説で言うと、 男性は「陽」の気を持ち、女性は「陰」の気を持つ 生き物であり、次に五行説では、 男性は「火」の気、女性は「水」の気を持つ ため、そもそも男女というものはそれ自

人気手芸教室の作り方手芸教室を開講したい人の背中を押し、教室を楽しくしたい人に アドバイスします。趣味で起業する方法をお伝えします。 小須田逸子は、趣味起業コンサルタント（R）です。 現在、高齢の母のため秋田県に滞在中。活動は休止中です ★　有名税を払いましょう　★ 手芸教室コンサルタント　小須田逸子です あなたがレベルアップすると、色々なことが起きてきます。まずはメールやコメントに挑戦的な書き込みが入るようになります！！ しかも、ほとんどは匿名かハンドルネームです(笑)　不用意に反論すると炎上します。過去、何人も見てきました。この前まで自分と同レベルと思っていたのに、と嫉妬の気持ちが湧きあがるのだと思います。 こういう時は、まずは冷静に、感情的なコメントはせず、ていねいに「ご指摘ありがとうございます。気をつけます。」というように対応したほうがいいです。 そして、こういう事が起こるという事

私は43歳のときにローソンの社長になりました。その就任前後の1年間で、体重が10キロも増えました。86キロから96キロです。 最大の原因は試食です。コンビニエンスストアの店づくりは、新商品の開発と一体。主要な新商品については社内で必ず試食します。さらに社外に出て店舗を視察するときにも試食が付き物です。私が三菱商事からローソンにきたとき、正直にいって会社は潰れそうな状態にありました。だから、必死に働きました。そうすると、必然的に試食が増えます。土日も正月も返上で食べました。もちろん運動をする暇はありませんでした。 しかし、体重が増えると、体を動かすこと自体が億劫になります。そうなると精神面にもよくありません。いつもイライラしていました。自分でも「これはいかんな」と思っていたときに、社外取締役をお願いしているザ・アールの奥谷禮子社長に、ずばりと言われました。 「あなた、ずいぶん太ったわね。顔色

米国と中国の半導体を巡る摩擦が2024年春で開始から7年目に突入した。半導体が米中の技術覇権争いを左右する戦略物資であるからだ。米政府が友好国・地域を巻き込んだ対中デカップリング（分断…

少年野球チームの四番バッターＡ君はある日の試合で監督からの送りバントのサインを無視して打ちました。結果はヒットでした。試合には勝ちましたが試合後、監督はＡ君を強くしかりました。 これは私が中学生の時に道徳の授業で読まされた教材の中身です。この教材の内容が意味するところは、「協調することやあらかじめ決められたルールを守ることの大切さ」を学ばせるというところにあります。 日本の社会に起業家が育ちにくい理由は、ここに凝縮されています。 Ａ君があらかじめ決められたルールに従って送りバントをしていれば、試合に勝っても負けてもＡ君は何の責任も負いません。監督はセオリー通りにサインを出し、選手は全員がサインに従います。その結果が負けであった場合、敗戦の責任を誰ひとり負うことがありません。そしてこのチームは何の反省もなく次の試合に臨みます。会社にしろ役所にしろ、日本の組織が腐っていく時のメカニズムがまさに

男の人がエッチやオナニーの後に 冷静かつ投げやりになる十数分のことを 「賢者タイム」と言いますが、私は思う。 賢者タイムは女子のほうが長く、しかも時間差でやってくるのではと。 男子の賢者タイムが事後10分だとするならば、 女子は事後一日、あるいは一週間という人もいるでしょう。 そして女子の賢者タイムは、心理的なものなので、 「男子の誠意が見えるまで」エンドレスで続きます。 女子は、初めて誰かとエッチをした時、 例え自分もその場は楽しんでいたとしても 事後に「男の人に大切なものを捧げた」心境になっています。 「なんで？」なんて言われたって理由なんてない。 本能的にそう思うのです。 そこで男性に冷たくされると、 体の関係を持つのは早かっただろうか。 私、自分を安売りしてないだろうか。 …そんな不安を抱きます。 一般的に、女子は男子に 請われて請われて請われまくった結果 体の関係を持ったと思いた

2014年04月01日16:40 カテゴリ 入社2日目の明日から試して欲しいこと 今日から新年度。 ライフネット生命には新卒入社1名を含め、4名の新しい仲間が加わった。 また、本日15時、開業以来初めてとなる主力2商品についての見直しと、それを受けた商品改定・新商品発売を発表した。 いずれも、新しいスタートを感じさせるニュース。さて、今年も新入社員の皆さんにメッセージを送りたい。 去年のブログではかなり長い、説教めいた文章を書いたので、今年はシンプルなメッセージにしよう。 入社2日目の明日からできる、簡単なこと。 毎朝、定時より30分前にきっちりした身なりで出社し、新聞を読んでなさい 簡単なことだが、もしこれを1年間、1日も欠かさず続けることができれば、1年後には皆さんの社内における信頼は確実に高まっていることだろう。 昨年も同じ趣旨のことを書いたが、まず一年目に目指すべきは、社内で信頼さ

サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

日経ビジネスは昨日、「ユニクロ、パートとアルバイト1万6000人を正社員化」として、ファーストリテイリングの大規模な経営方針を報じた。 3月11日、柳井正・会長兼社長は、この決断を、半年に1度同社が開催する巨大会議「FRコンベンション」の場で従業員に打ち明けた。FRコンベンションに集まったのは、国内外のファーストリテイリンググループに務める店長や幹部たち約4100人。柳井会長は壇上から、およそ1時間かけて自らの新たな経営方針を語った。 臨席する機会を得た記者は、その言葉の強さに圧倒され続けた。「180度変える」「全部中止」「失敗」。自らの過去を否定する言葉が次々に飛び出してくる。 柳井会長が従業員に最も訴えたかったことは何か。ファーストリテイリングはこの先、どこへ向かうのか。日経ビジネス3月24日号特集「ユニクロ大転換　柳井正の決断」では、柳井会長が目指す新たな経営方針の全貌を詳らかに解説

ツイッターやブログでも、そして飲み会でも、私は周りの人にたくさんの「質問」をします。 質問のトピックは、社会制度や起こったばかりの事件、もしくは、飲んでいる相手が手掛けているビジネスについてまで様々ですが、私がそれらについて質問をする理由は、「そのトピックに関心があるから」です。 なぜそんな当たり前のことを（わざわざ）言うのかと、不思議に思われるかもしれません。 でも「そんな当たり前のこと」がわかってもらえないことも、よくあるんです。 ★★★ 図を見てください。青色の人（この場合は私）が、あるトピックに関心をもち、それについて質問をしています。 その質問を受けた人（白色の人）の多くは、下図のように「ちきりんに回答」してきます。 ＜第二図＞ これ、当たり前だと思いますか？ 全員が、こう反応するはずだと思いますか？ 実は、まったく異なる反応を示す人もいるんです。 それは下記のような人です。 ＜

1990年代後半から2000年代前半辺りまで、プログラミング言語を学ぶなど一部のコンピューターオタクがすることであって、10代や20代の好奇心旺盛な若者が学ぶことにはとても思えませんでした。 当時ちょうどグローバル化が本格的にスタートした時期でもあり、プログラミング言語なんかを学ぶをよりも、英語を学ぶことに力を入れる学生の方が圧倒的に多かったように思います。 ↑1990年代、プログラミングはまだまだオタクの領域だった。 当時、僕の周りでも多くの人がサッカーや野球に夢中になる中で、コンピューターに夢中だった友達は「オタク」、「性格が暗い」など言われ、とても女の子にモテたり、学校で人気者になる存在ではなかったように思います。 そんな中、もし僕がこのビル・ゲイツ氏の言葉を聞いていたらコンピューターに夢中になる友達の視線も変わっていたのかもしれません。 「オタクには親切に。あなたたちは、いつか、彼