顔の見える経営者 連載 通算第60回 | 盛田昭夫 グローバル・リーダーはいかにして生まれたか｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
大阪生まれ。同志社大学法学部卒。『週刊ダイヤモンド』記者として、流通、金融、エレクトロニクスなど担当。副編集長として経営問題をカバー。現在、富山県の山里に在住。ローカルの果てからグローバルを考える。 「ダンピングなんて言われるのは、アメリカでちゃんと製造していないからだ」。盛田昭夫は現地生産拠点の設立、そして自らが顔の見える経営者としてつながりを持つことを重視した。本誌2012年11月号に開始した人気連載「盛田昭夫 グローバル・リーダーはいかにして生まれたか」（のちに単行本化を予定）。 午前4時のハワイアン・パーティ 盛田が「アメリカにテレビの現地生産拠点を持とう」と決意したのは、71年のことだ。きっかけは、米国で最大級の部数を誇るニュース雑誌『タイム』の5月10日号に、「JAPAN'S BUSINESS INVASION」（日本のビジネス侵略）という特集が掲載され、表紙を盛田が飾ったこと
「共創コミュニティ」が失敗に陥りやすい３つの理由 共創の時代は到来するか【第２回】 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ソーシャル・メディアの発達を背景に、企業は消費者とのコミュニケーションが容易になった。ネット上で消費者とともに「共創」を試みる企業は増加するが、小さな成果は生み出せても、イノベーションと呼べるような大きな成果に繋がる事例は少ない。共創コミュニティが直面する３つの課題について考える。 日本の消費財における共創コミュニティの事例 早稲田大学ビジネススクール教授。 ミノルタカメラ株式会社（現コニカミノルタ株式会社）を経て、関西大学教授、ワシントン大学ビジネススクール客員研究員・連携教授、ナンヤン理工大学アジア消費者インサイト研究所リサーチフェロー等を歴任。2015年4月より現職。Journal of Product Innovation Management編集委員。日本マーケティング学会理事，日本商業学会理事も務める。専門はマーケティング論、イノベーション論。 前回は、オープン・イノベーション
発音ひとつで扱われ方が変わる!? イギリス社会で信用を得やすい「オックスブリッジ・アクセント」とは（オックスブリッジ卒業生100人委員会） @gendai_biz
発音ひとつで扱われ方が変わる!? イギリス社会で信用を得やすい「オックスブリッジ・アクセント」とは イギリス社会とオックスブリッジ 発音ひとつで階級がわかるイギリス英語 ‘Hello’ この単語をどのように発音するかで、その人の生まれや育ちがわかってしまう。つまり、英語の発音やアクセントと階級が密接に結びついているのが、イギリス英語の最大の特徴のひとつである。 イギリスは、言わずと知れた階級社会で、労働者階級、中産階級、上流階級の3つに大まかに分類される（さらにそれぞれの階級が上中下層に細分化される）。イギリスでは、この階級ごとに、それぞれが話す英語の発音やアクセント、住む場所やスーパー、仕事帰りに立ち寄るパブ、進学する大学や購読する新聞など、すべてが輪切りの構造になっている。なかでもとりわけ「発音」は明らかに違っており、その人がどの階級に属しているか即座にわかってしまうほどだ。 例えばそ
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無料・無制限でアップロード子どもの写真はもちろん動画も無料・容量無制限で高速アップロード。日々の子どもの成長の様子をリアルタイムに家族みんなに伝えられます。 家族で楽しくコメント写真の説明コメントを入れたり、アフレコ風に子どもの気持ちを書いたり、おじいちゃん、おばあちゃんから感想が入ったり。コメントが入ることで楽しかった思い出がさらに楽しくなります。
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