第11回 進ちょく管理とEVM－－費用・期日を守るため作業全体の進ちょくを正しく把握・管理する予定したコストの範囲内で，決められた期日までにプロジェクトを完了させる。そのために必須となるのが，科学的な進ちょく管理だ。正しく収集した進ちょくデータを様々な角度から分析し，計画通りの，あるいは計画を上回る実績を上げるようにプロジェクト作業をコントロールしなければならない。 布川 薫／日本IBM 第7回から前回まで，「品質」のトラッキングとコントロールに焦点を当てて解説してきた。今回は，トラッキング／コントロールの対象として「進ちょく」を取り上げる。 「進ちょくはどうだね」，「まあまあですね」。システム開発の現場ではよく聞くセリフである（図1）。しかし，「がんばっている」，「まあまあですね」といったあいまいな言葉は，進ちょくが遅れ気味であることの「言い訳」や「逃げ口上」であることが多い。 プロジェクト・マネジャーやチーム・リーダーがこのようなあいまいな形で進ちょくを表現していては，正しく進
