働き方改革が導入されて3年余り。新型コロナウイルスの影響もあり、企業での働き方に変化が見られるようになっています。 一方で、自社では働き方改革が行われていない、変わらない、といった声もあるようです。では、実際に働き方改革によって企業にどのような変化や効果があったのでしょうか。 この記事では、働き方改革の基本から変化の実例までを詳しくご説明します。 働き方改革とは？定義と背景を改めて確認そもそも働き方改革とは、いったいどのようなことを指すのでしょうか。政府によって推進されているこの取り組みに、どのような定義付けがされているのか、また、なぜ働き方改革が求められるようになったのかを振り返ってみましょう。 働き方改革の定義働き方改革とは、働く人が多様で柔軟な働き方を選択できるようにするための取り組みのことをいいます。その名の通り、働き方に関するさまざまな改革のことを指し、長時間労働の是正や有給休暇

新型コロナウイルス感染症の流行に伴い、多くの企業がテレワークの導入を進めています。この記事では、テレワーク導入における課題とその具体的な解決方法を紹介します。 その出社本当に必要ですか？ 契約書の作成だけではなく承認回覧や製本・捺印など、様々な作業が発生する契約業務。製本や捺印のための出社をテレワーク化でも続けていませんか。また、契約内容の確認で閲覧が必要なとき、キャビネットを開けて１つ１つ確認していませんか？ ContractS CLMならテレワークでも出社なしで快適な契約業務が可能に。 ▶︎導入事例・テレワーク下でも契約書類の100%紙→電子管理移行を実現 ▶︎▶︎【無料ダウンロード】契約業務を最適化した事例とは？契約管理システム活用事例集 テレワークを開始をしたのに中止した企業が26.7%も！課題や問題点とは？ ここ最近、急速に進んでいるテレワーク。働き方改革が以前から叫ばれていたこ

↓「業務の可視化」を実現し、契約業務時間やコストを下げる実例とは？↓ 近年、企業内での業務が煩雑化していることが問題視されています。実際、自社の業務の全体像を把握し切れていない企業も多いのではないでしょうか。 業務のブラックボックス化を改善するには、業務フローを整理し、業務プロセス全体を可視化するが必要があります。この記事では、業務可視化の方法やメリット、業務の煩雑化を整理し可視化するためのツールをわかりやすく解説します。 年間業務914時間・コスト550万円の削減に成功し、 「業務の可視化」を実現した秘訣とは？ 契約書の作成だけではなく承認回覧や製本・捺印など、様々な作業が発生する契約業務。そんな契約業務のための出社をニューノーマルな時代でも続けていませんか。また、契約内容の確認で閲覧が必要なとき、キャビネットを開けて１つ１つ紙の契約書を確認していませんか？ 契約のプロセスをクラウド上に

「生産性向上」とは、業務の実施方法を改善し働く人の手間や時間を削減し、利益向上を目指す取り組みのことです。 近年、労働者不足や国際競争の激化などを背景に、今まで以上に企業に対して生産性向上が求められています。自社の競争力を高めるために、DX（デジタルトランスフォーメーション）の活用も視野に入れながら生産性アップに取り組む企業も多いでしょう。 本記事では、生産性とは何かについて触れながら、なぜ今、生産性向上が求められているのか、どのような対策を行えば効果が見込めるか、具体的なソリューションまでわかりやすく解説します。さらに生産性向上を促進するために役立つツールやサービスについてもご紹介します。 ▶︎【こちらの記事もおすすめ】デジタルトランスフォーメーションとは？DX推進に向けた法律改正も 生産性の定義とは 生産性とは、労働・設備・原材料などの投資に対して作り出される産出物の比率を指します。す