新卒一発勝負の弊害 - Joe's Labo先日紹介したVoiceセレクト。 高橋俊介氏（慶応大）のマネジメント論に、いくつか興味深い視点が述べられている。 ・人材の成長には流動性のある環境こそ重要であり、そちらに手を入れずに 「年功序列だ、 数値目標だ」とやったところで意味は無い。 ・輸出主導型の産業はもう伸び代がなく、これからは工業社会向きの均質な人材よりも 多様性のある人材が価値を持つ。 等、非常に優れた視点だ。個人的に注目したのは、六大学対象の調査で明らかになった という、 「自分に自信がある学生ほどリスク型の就職を目指し、 自信の無い学生ほど安定志向である」という結果。 年功序列制度とは要はその年齢層の平均賃金のことであり、平均以上の人は損で 平均以下の人材にとっては美味しい仕組みなのだから、こうなるのは当然である。 自動車や電機の採用担当者の中には「最近の学生はバカになった」と嘆く人がよくいるが 自分の会社が割に合わない
