今年のお盆休みは友人と旅行に行ったり、ボルダリングの体験をさせてもらったりしていて、ブログの更新が疎かになっていました。...
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それぞれの状況でどんな風に考え、より素早く適切な反応をするためにはどうしたら良いのかはアドリブ俳優に聞けば良い、という話がCNN Living and Real Simpleに掲載されていたのでご紹介。常に相手の創り出す環境に自分を合わせ、適切な事を言わなくてはいけない、という術は職場での人間関係の構築にも役立つかも? 気になる内容の一部を紹介すると。 自分のグループにいる他の人を立てろ。 これはどういうことかと言うと、他人がいない状況では自分は引き立たない、と言うことです。アドリブを行うにしても一緒にその世界を作ってくれる人がいなければ意味がないわけで。相手を信頼すれば信頼するほど、他人が引き立ち、それは自分自身に戻ってくるのです。 なるほど。周りの人間をかっこよく見せることによって、自分も必然的にかっこよく見えるように仕向けていく。いくら自分ひとりだけがかっこよくても、周りの人がかっこ
なぜそうするのか? 自分にとって奇妙な事象や理解しがたい他人の言動には無意識に拒否反応が湧き上がるもの。こちらでは、このネガティブな反応を解きほぐし、物事の本質を効果的に探る方法をご紹介します。 米ブログメディア「GigaOM」では、一見奇抜なアイデアや思考・自分とは異なる考え方を持つ人をうまく受け入れる方法として、Robert I. Sutton著『Weird Ideas That Work: 11 1/2 Practices for Promoting, Managing, and Sustaining Innovation』を引用し「5つのなぜ」の実践を勧めています。 「5つのなぜ(Five Whys)」とは、「それはなぜ?」と5回繰り返して問いかけ、ある問題の原因と結果の関係を掘り下げて探るための思考方法。5回という回数自体にそれほどの意味はなく、何度も問いかけることで、その問題の
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