「厨二病の時に何書いてた？」→「 #ヴァグナリウム不可視の夕暮れ 」
黒川巧 @kurokawa_t 僕の時は「長大な二つ名」病でして…「ヴァグナリウムの不可視の夕暮れ」とかいました。本名は呼ばないルールなので、「お、お前は…！ヴァグナリウムの不可視の夕暮れ…！？」とわざわざフルで呼ぶので大変でした。 恥ずかしい… @kaneda_junko @s_i_s_i_n twitter.com/kaneda_junko/s… 2016-11-20 22:02:43 金田淳子＠実写ドラマ化ッッ @kaneda_junko .@kurokawa_t なぜか私だけが、公の場で深く身を切った感じとなったので、黒川さんとシシンさん@s_i_s_i_n もせめて、昔描いていた物語の主人公の名前は、公にすべきだと思う。ソレイユ・ヴァン・コンシェルジュ陛下もお怒りである。 2016-11-19 09:41:27
CCC創業者、増田社長が語る TSUTAYAの構想と戦略
TSUTAYA、Tカードをはじめとする「カルチュア・インフラ」を創り出し、自治体図書館の運営、家電販売にも新規参入したカルチュア・コンビニエンス・クラブ。増田社長が事業構想の源泉と戦略を、事業構想大学院大学の特別講義にて語った。 「代官山 蔦屋書店」は60歳以上のプレミアエイジをターゲットに、ライフスタイルの提案をする書店 企画会社としてライフスタイルを提案する 「我が社はレンタル業の会社ではなく、企画会社」と話すのは、カルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）創業者であり、代表取締役社長を務める増田宗昭氏。CCCは、雑誌・書籍販売とCD・DVDレンタルや販売をするTSUTAYA、Tカードを全国に展開、また自治体の図書館運営をしている。さらに今年は家電販売店も新規オープンした。 創業は1983年。アパレル業界に身を置いていた増田氏が大阪・枚方市で蔦屋書店の一号店をオープンした。 「創業時
ベンチャー企業「本当にあった失敗例」83パターンを見れるこの無料サイトがスゲエ。
ベンチャー企業「本当にあった失敗例」83パターンを見れるこの無料サイトがスゲエ。 ビジネスは失敗例に学ぶ 世界的な事業家やカリスマ経営者、起業家や億万長者の成功ノウハウ…。 一見とっつきやすいそれらを参考にしようと思っても、その「武勇伝」は、聞く側にとっては現実味に乏しく、なんだか結局は身にならないことも多いもの。 では、ビジネスを成功へ導くには、何に学ぶのが良いのでしょうか。ノウハウ本？ サロン？ セミナー？ それはズバリ「失敗例」です。 「失敗の法則」をつかんでおく 会社の「どんな業種が／どんな時期に／どんな要因」でつまづき、痛手を負ったのか。 そしてそこから墜ちたのか、這い上がったのか。 もしそれらのデータをサクサクと、しかも同じ調査、同じフォーマットで比較することができたら、効率よく「失敗の法則」をつかむことができるでしょう。それも、雲の上の世界的大企業の事例でなく、従業員100人
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