ベンチャー経営について−ネットからケーキへ:いろいろと言いたいことはあるのですが・・
色々と言いたいことはあるし、このブログで一部言ってはいるのですが、どうも世の中が良い方向に向かわないのでむなしい限りです。爺さんの小言と変わらなくなってきました。少し前に早々と日本に見切りをつけた、ようなことを書きましたが、いよいよそうして良かった、と思えるような状況になってきました。 ・日本経済の地盤沈下 ・若者の内向き志向 ・時計の針を戻すかのような政治、リーダーシップの欠如 ・新興市場の低迷 まあ、書き出せばキリがないのですが、改めて考えさせられたことがありましたので書いて見ます。 実はまたStanfordで講演をしました。今度は「日本とアメリカのケーキ文化の違い」についてですのでお題目は柔らかかったのですが、単位を認定される授業で、教授も出席していたのでそれなりに真剣にやりました。 そこで、日本人の原風景として、次の二枚の写真を見せました。 （済みません、無断掲載です。著作権のある
ベンチャー経営について−ネットからケーキへ:久しぶりの投稿です。株の話
久しぶりに投稿します。更新もせずに何をやってたかと言うと、 「株の研究」 これです。 ご存知の通り、ベンチャーへの資金流入は金融危機以降止まり、未だに回復の兆しはありません。このリスク資金は最初に止まり、周りが十分よくなってから再開する性質のものですからあと最低でも1年は始まらないと思ってよいでしょう。なにせベンチャーキャピタルの大手が倒産するような時代です。 3ヶ月前と一つ変わったことがあります。株式市場が上向きだした、ということです。Saturaの売上は若干カリフォルニアで回復の兆しはあるものの、キャッシュフローがマイナスであることには変わらないので引き続き資金調達の必要性があります。私が貸し付けてもよいのですが、ただそれだけでは能がないので運用益を貸し付ける、更にいうと貸付額以上の運用益を上げよう、上げられる環境になった、と考えた訳です。 そうは言ってもまだまだ脆弱なマーケットです。
ベンチャー経営について−ネットからケーキへ:資本市場とベンチャー経営
資本市場が凍結するとベンチャーキャピタルに投資家のお金が流れ込まなくなり、従って買い手が少なくなるのでベンチャーのバリュエーション（もっと分かりやすく言うと株価）が安くなります。大雑把な言い方をすると、未上場であるベンチャー企業の株価も上場企業の株価と相関関係にありますのでマクロ経済の動きはベンチャー経営者は常に追っておく必要があります。特に今回のような経済危機では資本は安全性を求めて逃避（Capital Flightと言います。お金がスーと飛んで逃げていくイメージです）しますので、最もリスクの高いベンチャーの株式への資金の流れが一番先に枯渇します。1回の増資で資金繰りが黒転するまで行けるベンチャーはまれですので殆どのベンチャーにとってこれは一番起こって欲しくないことです。例え業績が右肩上がりでも資金ニーズがある限り、倒産の可能性が大きくなります。今回色々調べた限りでは米国でこのような状況
ベンチャー経営について−ネットからケーキへ:良い部下、悪い部下
上司の良し悪しより部下の良し悪しの方が話していて楽しいですね。本当に過去に色んなタイプがいました。大企業であれば、同じような人材のプールから同じ入社試験を受けて入ってきますのでそれ程人材の質に違いはないのですが、ベンチャーをやっていると本当に色んな人がいるな、と実感します。ベンチャーの場合はスピードが命ですので勢い専門性を持った即戦力になる人材を求めることになります。そのため、既に他の会社で色がついている人、専門性を持った職人気質の人が多くなります。年齢層も多岐に渡ります。上司の方が若いなんてことは珍しい話ではありません。そんな経験を9年も積むと、良い部下、悪い部下もなんとなく見えてきます。 悪い部下は次の通りです。上から順に悪いと思ってください。不正を働く、など、特殊な例は除いてあります。 １．指示に従わない ２．社内の風紀を乱す。上司や会社の悪口を言う。よく不満を漏らす。 ３．長く続か
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