新刊『ダークサイドオブMBAコンセプト』の1章「論理思考のダークサイド」から、「分析」を紹介します。 分析は、正しく行えば非常に大きなインパクトを経営にもたらします。特に、「儲かっていると思っていた製品が、実は作れば作るほど赤字になることがわかった」といったように、皆が思いこんでいたことが実は誤りだったことを気付かせるような新しい発見のある分析や、費用対効果の高い効果的なアクションにつながるような分析は非常に重宝されます。 ただ、世の中で行われている分析の多くは残念ながらジャンクであり、時間の無駄遣いとしかいいようのないものが少なくありません。時間という経営資源は有限です。その中で無駄な分析をしないためのヒントをご紹介します。 (このシリーズは、グロービスの書籍から、東洋経済新報社了承のもと、選抜した項目を抜粋・転載するワンポイント学びコーナーです) 定義 複雑な物事を細分化したりその関係
![せっかくの「分析」の価値が非常に小さくなる理由とは? | GLOBIS 知見録](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/c7b0ca68aa9802f492f0279e4151749aa8eb4668/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fglobis.jp%2Fwp-content%2Fuploads%2FiStock-1079939066.jpg)