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  • 社内SE『究極のレジュメ』自己PRはどう書く?|【Tech総研】

    大手メーカーの次世代戦略を担う社内SE編の第二弾。今回は「希望条件」「自己PR」「キャリアプラン」について、情報システム部門のトップはどういうことが書かれていると魅力を感じるのか。スカウトしたい人材の「究極のレジュメ」を紹介しよう。 企業のビジネス戦略を担う存在である、ユーザー企業の情報システム部門。そこで求められる社内SEの人材像とは、どのような人物か。しかし、社内SEとひと口に言っても、さまざまだ。例えば、松下電器産業(以下松下電器)の場合、経済産業省が策定した「ITスキルスタンダード」にのっとり、同社独自の職種とスキル標準を定めている。 各職種について、求められるスキル・経験に違いはあるだろうが、前回同様、大きく中堅層と若手層に分けて、求められる人材像を探っていく。ちなみに中堅層は業務部門のシステム開発におけるプロジェクトマネジメントやコンサルティングに携わる人材を、若手層に関しては

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