ペパボのエンジニアの各種制度 2020 夏 - Pepabo Tech Portal
執行役員 VP of Engineering 兼技術部長の @hsbt です。PS4 の Ghost of Tsushima が面白くて、毎日仕事が終わると対馬にいく毎日です。 2020年7月より、GMOペパボ(以下、ペパボ)では、パートナー(GMOインターネットグループでの従業員の呼称)全員の評価の制度と報酬をアップデートしました。エンジニアについても同様に従来の制度をベースにしながらアップデートを行っています。ペパボのエンジニア職位制度は2015年に導入した制度をベースとしながら2020 年までの 5 年間に主に以下に示すアップデートを行いました。 シニア(以上の)エンジニアの評価基準の細分化(例: 4.1等級-4.4等級など) シニア以上の報酬の大幅な増額 エンジニアリングマネージャ(テクニカルリード、チーフテクニカルリード)の導入 先日、エンジニアの評価について、ベースとなる制度へ
カラーミーショップにSMSを用いた2要素認証を実装しました - Pepabo Tech Portal
カラーミーショップでは、ショップオーナーが利用する管理者ページに管理者が2要素認証でログインできる機能を2020年3月16日にリリースしました。この記事では、いかにしてカラーミーショップの管理者ページに2要素認証を実装していったかについて、担当したデザイナーとエンジニアから紹介します。 以降の文中では、カラーミーショップの管理者ページのことを、そのサブドメインからadminと呼び、2要素認証のことを2FAと呼びます。 2FA機能の概要 今回はSMSを用いた2FA機能をカラーミーショップのadminに実装しました。次の手順で2FAを設定できます。 adminログイン後に「オーナー情報」ページから「2要素認証」へ進む 画面の案内にしたがってSMSを受信できる携帯電話番号を入力し、認証コードを記載したSMSを受信する 認証コードを画面の案内にしたがって入力することで端末の所持者であることを認証し
ペパボのパートナーの自宅作業デスクまとめ - Pepabo Tech Portal
こんにちは、HR統括グループのあちゃです。 GMOインターネットグループでは、新型コロナウィルスの感染拡大に備えて1月27日から在宅勤務を行っています。（詳細はこちらをご確認ください。） 27日の朝、自宅で業務を始めてすぐ@june29が、社内の GitHub Enterprise にこんなissueを作ってくれました。 ペパボにとって初めての長期間での在宅勤務を快適にするべく、自宅の作業デスクの工夫や知見がたくさん集まりました！ 今回はその中の一部を紹介したいと思います。 issueの発案者 @june29 のデスク 工夫ポイント ケーブルはなるべく天板の下に追いやって、デスクの上をすっきりさせる 色をなるべく黒で統一することでゴチャゴチャ感を軽減する 詳細は Scrapbox にまとめてあるそうなので、ぜひご覧ください！ 毎日使うものにはお金をかけて実質無料にする方針 @hsbt のデ
カラーミーショップの開発環境をすべてDockerに移行しました - Pepabo Tech Portal
なぜDockerへ移行しようと思ったのか 以下3点の理由により開発環境をすべてDockerへ移行することにしました。 これまでpuppetのメンテナンスをしていた開発メンバーがいなくなってしまった これまでは、Vagrantで立ち上げたイメージに対してpuppetでプロビジョニングを行い環境構築を行ってきましたが、これまでpuppetをメンテナンスしていた開発メンバーが全員人事異動や転職などでチームから外れてしまいました。 残ったメンバーでpuppetを覚えていくか別に新しく開発環境を作るかといったときに、puppetに比べ開発環境を構築するレベルでは学習コストの低いDockerへ切り替えることにしたというのが1点目です。 バージョンを維持するのが難しくなってきた 1つのVagrantイメージ上に複数のPHPのロールが動作しており、すべて同じバージョン・設定が使われていました。これまでは、
yoku0825さんによるMySQL講座を開催しました！ - Pepabo Tech Portal
こんにちは、@hrysd です。 EC事業部で、事業部のパートナーをメインとしこれから半年ほどをかけて @yoku0825 さんにMySQL講座を開催していただくことになりました！ この記事ではそこに至る経緯、第一回目の様子を簡単にお伝えしたいと思います。 講座開催の目的 開催のきっかけ、目的を社内の文章から抜粋して紹介します。 カラーミーショップを中心として、GMOメディアの@yoku0825さんにMySQLコンサルティングの取り組みをはじめて半年がたちました。先日、この半年のふりかえりを行い、次のステップとして、(EC事業部)エンジニアのSQL(MySQL)力の底上げに時間を使いたいという提案をしました。 半年やってみてわかってきたことは、MySQLサーバのパフォーマンス改善にはクエリの改善というのが大きな影響をあたえることができるが、その改善自体は単純なインデックスの追加で解決できる
何故アウトプットが大事なのか - Pepabo Tech Portal
執行役員 VP of Engineering 兼技術部長の @hsbt です。 GMO ペパボ株式会社(以下、ペパボ)では一年に二回、半期ごとにエンジニアが実績の資料を作成し、資料に基づいて評価を行う制度があります。評価資料では、ペパボが大切にしている三つのことである「なかよくすること」「ファンを増やすこと」「アウトプットすること」それぞれについて、エンジニアとしてどうコミットしたかというのを述べる必要があります。 2019 年上期(1-6月)の評価を @hsbt が行った部署のメンバーに向けて、何故エンジニアにとってアウトプットが大事なのか、ということを述べた文章を社内で共有しました。今回はその文章をアレンジして公開したいと思います。 今回の評価で、気になったこととしては、 「OSS は開発していません、発表もしていなかったのでアウトプットはBです」という自己評価が散見されたことです。一
エンジニア専門職およびエンジニアリングマネージャー職の年俸を一律200万円アップしました - Pepabo Tech Portal
こんにちは、取締役CTOのあんちぽちゃんです。「タイトルがすべて」という感じのエントリですが、少しお付き合いください。 本取り組みの背景 2018年5月25日付けの「これからのペパボのエンジニアについて（2018年編）」というエントリにある通り、これからのペパボのエンジニアとして、こういう方向で是非やっていってほしいと社内で語った内容を、このブログでも共有しました。その最後には、こう書かれていました。 ……ってな感じで、制度のアップデートに際しての僕の思いを述べました。アップデートの内容は、大きくは職位の定義を上記の考えに基づく内容にあらためたということと、エンジニアの給与についても上昇する方向で見直しをかけたということの2点になります。 社内的な話なのでここで詳細は述べていませんが、エンジニアの等級制度に関して見直しを行いました。それにともない、新基準において求められる期待にふさわしい給
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