アクセンチュアさんの協力で、シェアの組織力アップのためのセミナーを開いていただきました。その名も「みんなで1日NPO経営者」。シェアを「事業点検」「人材育成」という視点から見直しました。 「事業点検」では、シェアのタイ、カンボジアなど各事業をいくつかの項目で点検。シェアスタッフ全員がシェアの全ての事業について、評価し、シートに記入していきます。 自分の担当業務は理解していても、他の業務はあまり見えていないもの。また担当であったとしても、そのような切り口で見ていなかったりで、考え込みながらの点検作業でした。 その結果をアクセンチュアのスタッフさんが、その場で集計してくださって・・・、シェアの自己点検結果が出てきました。数値やグラフで現されたシェアの事業、組織。これまでこういった視点で見たことがなかたっため、興味深いものでした。今回はシェアの組織全体の点検でしたが、自分の仕事にに絞って点検して
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