最近お会いした方に昨年末の「Peing-質問箱-」買収について聞かれることが多いので、2018年の年始、記憶が鮮やかなうちに文章でまとめておこうと思います。僕個人としては実は以前に破談になったM&Aがあり、二度目のM&A経験でした(成立したのは今回が初)。 今回の買収に狙いは5つありました。 ① 純粋にグローバルでポテンシャルのあるサービスを手掛けたかった ② スタートアップながらM&A(買収)がオプションにあることを意思表示したかった ③ いざという時のためにM&Aの経験を積んでおきたかった ④ 中古市場以外の領域にも展開する「ジラフ」を再定義したかった ⑤ ポケラボ創業者であり、シリアルアントレプレナーの佐々木を事業責任者としてアサインし、会社の起爆剤としたかった 一つずつ解説していきます。 ① 純粋にグローバルでポテンシャルのあるサービスを手掛けたかった「世界を変える」という言葉はあ
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