大手製造会社に目を向ければ、機械を作る機械というものが、機械そのものと同じくらい重要であることがはっきりと分かります。iPhoneにはたくさんの労力が注がれていますが、年間2億台のiPhoneの製造を可能にする機械にも多くの労力が注がれています。同様に、Tesla のモデル3には多くの労力が注ぎ込まれていますが、Tesla は未だに、既存の自動車業界の規模で迅速かつ確実に、高い品質と効率性をもってモデル3を製造できる機械を作り上げる必要があります。 その他のどの大手技術プラットフォーム会社よりも、Amazonは機械を作る機械です。人々は同社について話す時、その有名な好循環図式(より多くの量を扱うことで、コストと価格を下げ、より多くの顧客を獲得して、さらに量を増やす)について言及する傾向にあります。しかし私の考えでは、Amazonの事業運営構造、すなわち機械を作る機械の仕組みこそが重要です。