アメリカンフットボールの日大の選手が悪質な反則行為で関学大の選手を負傷させた問題で２１日、同大の教職員組合、執行委員会、各学部の支部などが理事長、学長に対し真摯な対応を求めて声明文を発表した。 全文は以下のとおり（原文まま）。 ◇　　　　◇　　　　◇　　　　◇ 日大アメフト部による反則事件に関する声明文 ２０１８年５月２１日 学校法人日本大学理事長　田中英壽殿 学校法人日本大学学長　大塚■兵衛殿 日本大学アメリカンフットボール部による重大な反則事件に関する声明文 日本大学教職員組合 執行委員会委員長　菊地香 文理学部支部長　初見基 経済学部支部長　木暮雅夫 商学部支部長　竹内真人 船橋支部長　吉田洋明 湘南支部長　清水みゆき ２０１８年５月６日に行われたアメリカンフットボールの日本大学と関西学院大学の定期戦において、本学アメリカンフットボール部選手が関西学院大学チームのＱＢ（司令塔）に対し

サラダチキン、ナッツ、カット野菜、シーチキン、ほかには？

「もし今、私たちの知らない遠く離れた地の誰も居ない森で、一本の木が倒れたとします。 その際に、その木は“音を出して”倒れたのでしょうか。」 アイルランド国教会のジョージ・バークリー主教（1685～1753）は、ある日こんなことを人々に投げかけました。──皆さんでしたら、この問いにどう応えるでしょうか。 普通に考えれば、「木は“音を出して”倒れた」という答えが返ってきますよね。 ですが、バークリー主教だけでなく、少なくない数の哲学者や心理学者は、この問いに対して「木は “音を出していない” 」と答えます。さて、それはどういうことでしょうか。 キーワードは、「認知」という言葉です。 誰も居ない森では、倒れた木の音について、だれも認知することはできません。 そして、バークリー主教は「（それが）存在するということは、（誰かがそれを）認知をすることである」という言葉を残しました。つまりは、「存在は、

大学教育の半分を支える存在となった非常勤教員。増加の背景には、授業のコマ数が多い語学や研究者の少ない分野などで大学側がその力に頼らざるを得ない事情がある。ただ、所属大学や別の本業がなく、非常勤職だけで生計を立てている教員は厳しい状況に置かれている。 埼玉県在住の女性（５９）は４大学で非常勤講師として英語を教える。平日は２～３コマの授業がびっしりと並ぶ。自宅から片道２時間かかる大学もあり、「帰宅するとすぐ翌日の授業の準備に追われる。自転車操業です」と話す。学生の力をつけるためには英作文を添削して返す授業をもっとしたいが、答案を見られる時間との兼ね合いで年３、４回が限界という。 雇用はすべて単年度で、秋になると「来年は大丈夫だろうか」と、不安な気持ちで過ごしてきた。ただ、労働契約法の改正で、有期雇用で働く人は契約が更新されて通算５年を超えると４月以降、無期契約に転換できるようになった。女性は３

はじめは先輩からのパワハラで潰れてしまったのがきっかけだった。 3年間頑張ったけど、やっぱりパワハラは無くならなかった。 だけど、ネガティブな理由だけで辞めるのは嫌だったから、転職は保留にしていた。 その間にも、会社は空回りな方針を掲げて無意味なことばかりしていたけど、発言できる立場にいなかった私は上司に言われたとおりに動くだけだった。 耐えられないほどにパワハラモラハラが酷かった今年の2月、もう無理だと思った。 そして、これまでたくさん考えた結果やりたいことも見つかった。 今の仕事は楽しかったので、これをもっと責任もってやれる環境に行こうと思った。 転職活動は想像以上に難航したけど、決まるときは意外とあっさり決まるもので、3ヶ月かからずに内定承諾に至った。 ああ、やっと解放される。 転職先でもっと酷いことになる可能性も大いにある。 でも、今は仕事を頑張りながら資格勉強や転職活動をした自分