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パターン・ランゲージと「経験」「分かる」ということ
今日、第三回研究会の慶応大学の井庭さんのパターン・ランゲージに関するプレゼンをUSTをミラノで見ました。他の作業の手を進めながら見ていたので、すべての声が拾えていないのですが、ここで「経験」と「分かる」ということがキーワードになっていることに興味を覚えました。 実は、第二回研究会のローカリゼーションマップのプレゼンの後の懇親会で、山崎さんに「ぼくの頭のなかでは、パターン・ランゲージとローカリゼーションマップはつながっているんだよ」と言われました。その場で酒を飲みながら、長谷川さんにパターン・ランゲージについて手短に説明を受け、「あっ、これは近そうだ」と直感でぼくも思いました。 そして、「経験」と「分かる」。 先月出版した『「マルちゃん」はなぜメキシコの国民食になったのか』に合わせ、３人の方に対談をお願いしました。そこで、共通の質問をしたのですが、それが「経験」と「分かる」です。『イシューか
An Iterative Approach to Innovation Strategy
Requirements documents are highly polished but deeply flawed. Crafting design strategies that result in truly compelling brand experiences, products, and services demands a change from traditional methods. It requires a more creative and iterative design approach that is optimized for identifying real human needs and addressing them with meaningful experiences. Crafting design strategies that resu
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