前回は北さんが「情報」や「思考」の3つの扱い方について紹介されていました。 » 今日からはじめる手帳術 第8回 「情報」と「思考」を記録する方法 今回は少し脱線して、「タスク」について考えてみましょう。 タスク管理の入門の初歩のそのまた一歩手前、ぐらいのお話です。 あなたのタスクはどこから? 「タスクとはなんぞや?」 といった定義の議論は今回は避けておきます。自分がやらなければいけない具体的な行動、というぐらいで認識しておいてください。 さて、そのタスクですが一体どのように発生するでしょうか。これは仕事によってまちまちです。風邪薬のCMをもじれば、 「あなたのタスクはどこから?」 ─「私のタスクは、上司から…」 ─「僕のタスクは、Faxから…」 ─「私のタスクは、顧客から…」 といった感じになるでしょう。もちろん単一ではなく、複数の発生源が組み合わさっている場合が大半だと思います。 発生源
一橋ビジネススクール教授。 1964年東京生まれ。専攻は競争戦略。企業が持続的な競争優位を構築する論理について研究している。1989年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。一橋大学商学部助教授および同イノベーション研究センター助教授などを経て、2010年より現職。 『ストーリーとしての競争戦略』(東洋経済新報社)など著書多数。「楠木建の頭の中」(https://lounge.dmm.com/detail/2069/)というオンライン・コミュニティを運営している。 楠木建 ようするにこういうこと 本格経営書として異例のベストセラー『ストーリーとしての競争戦略』の著者、楠木建一橋大学大学院教授が、日々の出合いや観察からことの本質を見極め、閉塞を打ち破るアイデアを提言。 バックナンバー一覧 既存のMBAプログラムを反面教師にしたICS ビジネスには「スキル」と「センス」という2つの能力が必要にな
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