【決定版】アプリ事業のKPIツリー！ | Growth Hack Journal
はじめに アプリによってビジネスモデルは異なりますが、大多数のアプリがゴール（KGI）にしているのは売上増かと思います。 では、あなたは売上増に向けた指標の把握と整理ができているでしょうか？ この記事ではKPIツリーを使ってアプリの売上に貢献する指標を洗い出し、各指標について説明したいと思います。 1.KPIツリーの重要性 ◆そもそもKPIツリーとは？ KPIツリーとは、例えばアプリのKGIを売上とした場合、売上を構成する要素を分解して施策が実行可能になるレベルまで落とし込まれた指標（KPI）の一覧です。 ◆KPIツリーを作らない場合の問題点 ①ボトルネックとなっている問題がわからない 売上を構成する要素を洗い出さないと、売上増の妨げになっている問題に気づかないことがあります。 ②具体的な施策を考えるのが難しい 売上やアクティブユーザー数など上位の指標を分解しないままでは、「じゃあその指標
ベンチャーキャピタリストの書いたスタートアップの資金調達環境についての記事を読むときに気をつけるべきたった１つのこと - igi's blog
なんと長いタイトルなのでしょう。 --------------------------------------- 2016年になり、いろいろな方が今後のスタートアップの資金調達環境に関する記事を書かれています。中でも多いのはベンチャーキャピタリストの方々（長いので以下「ベンキャピさん」と略します）による解説記事です。ベンキャピさんは、スタートアップ（ベンチャー）に資金を供給するプロであり、スタートアップの資金調達に当然ながらとても詳しく、また、調達環境の動向にも敏感なので、これは当然のことです。 実際のベンキャピさんたちの記事を見てみましょう。 newspicks.com blog.livedoor.jp どちらの記事も、起業家にとって参考になる素晴らしい内容です。 また、スタートアップのアドバイザーをされている方の記事も見てみましょう。 www.startup-design.jp こちら
起業と情熱のあいだ - igi's blog
宗教家にはパワフルな人が多い。 その宗教家のパワーの源は情熱である。 そしてその宗教家の情熱は、この世のひとつ上の意味に気づいたことにその源泉を有する。 宗教家は、彼（彼女）が気づいたこの世の意味を中心とする世界観を形成し、たとえそれが幻想に過ぎないとしても、その世界観にしたがってこの世のできごとを解釈していく。その解釈と世界観に住まう他の者たちを信者と呼ぶ。 ひとつ上の意味に基づく世界観によって導き出される個々の解釈がいかに滑稽なものであっても、それが一つの「世界」を構成している以上、他の世界観の持ち主が個々の誤りを指摘しても宗教家も信者も揺らぐことはない。 新興宗教の信者を脱会させる試みの困難さの理由はここにある。 -------------- 起業家もまたパワフルな人が多い。 その起業家のパワーの源もまた情熱である。 では起業家の情熱は何に由来するのか？ それはこの世のひとつ先の世界
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サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
tech venture business » シード資金調達におけるイノベーション（脱コンバーチブルノート）
シード/エンジェルの資金調達を優先株によるもの（日本で言う「第三者割当増資」にあたる感じです）ではなくconvertible notes（コンバーチブル・ノート）で行うというやり方は、シリコンバレーではここ数年ですっかり定着しました。今では割合は過半数を超えるとか。日本発で米国登記するスタートアップの中にも、この方法でやっているところもちらほら見るようになりました。convertible notesが何かについてはAppGrooves柴田さんのTechCrunchへの寄稿記事が良くまとまっていますのでご参照下さい。 Convertible notesは転換社債の一つで、もとは例えばSeries AとBの間をつなぐためのブリッジローンとして使われていたものです。が、その簡易性（わずか5から7ページの資料）がシード期にお金をかけず（弁護士費用$5000くらいで済む）スピーディーに（この時点でバ
週刊isologue（第207号）日本版convertible equity（優先分配権編） | isologue
今週は、「日本版convertible equity」に「清算や買収の際に優先的に分配を受けられる」という特性を追加してみたいと思います。 この「日本版convertible equity」は、大層な名前が付いてはいますが中身は単なる普通株式に過ぎません。このため、そのままでは、高い株価で投資したにも関わらず、創業者などの他の普通株主と1株あたり同じ額の分配しか受けられないことにもなりかねません。 Convertible noteや優先株式で投資した場合と同様の優先的な分配を、創業したばかりのベンチャーに過度な負担を負わせないように、手軽でフレキシブルに実現する方法を考えてみたいと思います。 目次とキーワード 優先分配権 現金対価の株式譲渡による買収の場合 現金対価の株式譲渡以外の買収の場合 事業譲渡や会社分割の場合 会社を清算する場合 異なる株価での株式譲渡の税務 ドラッグ・アロングの設
週刊isologue（第205号）日本版convertible equity試案 | isologue
米国では設立間もないベンチャーに対する投資の約半分が「convertible note」になってきているとのことですが、日本ではこれに類した使い勝手のいい資金調達スキームの決定版がありませんでした。 以前、「週刊isologue（第179号）スタートアップの資金調達は「転換株式」で決まり！？」という回では、「転換株式」を使ったアイデアを考えてみましたが、これは種類株式を使うので、設立から日が浅いベンチャーが行う（3000万円未満程度の）少額の投資には複雑すぎるし、リーガルフィーも高くなってしまうんではないかというところが反省点。実際に登記できるかどうかも要検証です。 今回、普通株式を使った、驚くほどシンプルで、日本のベンチャー向きじゃないかというアイデアを思いつきましたので、ご紹介したいと思います。 目次とキーワード Convertible Note、転換社債の長所・問題点 債務超過になり
週刊isologue（第179号）スタートアップの資金調達は「転換株式」で決まり！？ | isologue
先週から「convertible equity」というコンセプトが一部で話題になっています。 米国のベンチャー支援組織とシリコンバレーの大手弁護士事務所の弁護士が協力して、このconvertible noteの欠点を補った「convertible equity」のひな型を8月31日に発表し、同日、TechCrunch、Forbes、Fortuneといったメジャーな媒体でも取り上げられました。（事前にきちんと広報的な動きをしたものと想像されます。） 現在アメリカのエンジェル・ラウンドでの資金調達の50%はconvertible noteで行われているそうですが、これがもし、米国の税法や米国（デラウェア州）の会社法上などで本当に問題がないものなのだとしたら、恐らく今後シリコンバレーを始めとする米国スタートアップの資金調達では、convertible noteは使われなくなり、convertib
Convertible Equityとは？ | Rebright Partners
ここのところ、米国のスタートアップ界隈では「Convertible Equity」なるものの話題でもちきりだ。 テック・スタートアップ系メディアのみならず、Forbesのような大手メディアにも取り上げられている。 日本でも磯崎哲也さんが取り上げるなど、注目されつつある。 Convertible noteのほうは、米国（および世界の多くの地域）において、スタートアップのエンジェルラウンドにおける資金調達方法として、ほぼスタンダードになっている。 （note といったりDebt、Bondと言ったりするが、同じものを指す。） これは将来、一定のルールでもって株式に変換する権利が付されている社債、つまり借金である。 一定のルールとは色々とあるのだが、大雑把にいえば 次の本格増資ラウンド（シリーズＡラウンド）が決まったら、その時の株価のＸパーセント（たいていは80%だったり、到達時期に応じて階段を
Y CombinatorとDST、アーリーステージベンチャーの企業価値をさらに釣り上げる
何度か書いているが、シリコンバレーのアーリーステージのベンチャーの企業価値（バリュエーション）は、昨今高騰中である。 できて数カ月で、企業価値10億円、みたいベンチャーがちらほら・・・・。まぁ、よく考えると、できて数ヶ月、といっても、サービス・製品はもう完成し、しかもユーザまでついちゃって、しかも有料ユーザまでいたりする。10年前だったら、社員30人くらいの会社が到達したレベル。それを思えば、10億円も当然な気もするが、しかしやっぱり高い。 そして、そのアーリーステージベンチャーの価値釣り上げに一役かっているのが、インキュベータ・・・・というか、startup accelerator（起業の早い段階で、成長を迅速化する、という感じですな）のY Combinator。毎年2回、公募でベンチャーを選び、少額出資をして3ヶ月育成する。 その育成期間中の教育の賜物が「ベンチャーバリュエーション上昇
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週刊isologue（第206号）日本版convertible equity（転換契約模索編） | isologue
Adeo Ressi Introduces 'Convertible Equity', Convertible Debt Without Debt