昔増田に「ソーシャルゲームの予算規模を軽くまとめる」を投稿した元ソシャゲ屋です。 http://anond.hatelabo.jp/20110918202040 島国さんがアイテム課金の強さを解いたブログ記事が読む人を納得させるつもりが全くない手抜きな記事でしたので、 僭越ながら俺が代わってアイテム課金ゲームの未来地平線を語らせていただきます。 10年後のアイテム課金ゲーム業界。生き残っている会社は精々片手で数える程です。 その数社が運営しているタイトルはおそらく20タイトル前後程度。 そしてそのゲームはつまらないです。パズドラの100倍はつまらないゲームになっています。 しかし、そのつまらないゲーム20タイトルを運営する5社で市場規模はコンシューマ業界よりもはるかに大きくなっています。 どうしてそういう未来になるか。 アイテム課金ゲームはコンテンツではなくサービスであり、サービスビジネス

タイトルでみてみて感を出してみました。 日本企業って本当にメタボですね～ってことを書いてみたかっただけです。 話題になっている記事 新株価指数、来年１月から公表　日経と日本取引所　　：日本経済新聞 から 日本経済新聞社と、日本取引所グループ、東京証券取引所は６日、共同で新たな株価指数を開発したと発表した。新指数の名称は「ＪＰＸ日経インデックス400（略称はＪＰＸ日経400）」で、東証に上場する全3400銘柄の中から企業の資本効率を示す自己資本利益率（ＲＯＥ）などを使って投資家にとって投資魅力の高い400銘柄を選定。財務や経営が優れた日本株市場のけん引役となる銘柄の値動きを算出・公表していく。 と、ROEなどを基準にした株式インデックスができますよ～って話ですが、これは必要なことだと思ってます。 ROE＝利益÷自己資本 ですが、日本企業の場合はこれが低すぎる。 ちなみに東証株価指数（TOPI

このブログは基本、敬体で書いている。 でも、今日は出来ない。 時間に制約があるのだ。 敬体でだとどうしてもリズムが悪く、時間がかかる。そもそも普段、敬体の文章なんて書かない、こんなにいつもデスマス言ってるやつは小学生か私くらいか。 なぜ急いでいるかって。近くに住んでる友達のポンちゃんがくるんだよ。一緒に安納いもパンケーキを作るんだ。 何も平日に遊ばなくても良いのだが、それも若さゆえと言っておこう。あと、15分くらいかな。 そんなに時間がなければ本当は書かなければ良いのだが、ダメなのだ。今月は25記事くらいは書きたいと思っている。 30記事と大きく出たいのは山々だが、毎日1記事はリスキーだ。一日も休めないのは痛い。センター試験のほうが緊張する性格でね（言い訳だけどね）。 取りこぼせない勝負は怖い。試験なら仕方ないけど、なにも趣味でやりたくないよ。 いつも見てくれるお得意様は、違和感あるでしょ

日本経済新聞社と、日本取引所グループ、東京証券取引所は6日、共同で新たな株価指数を開発したと発表した。新指数の名称は「JPX日経インデックス400（略称はJPX日経400）」で、東証に上場する全3400銘柄の中から企業の資本効率を示す自己資本利益率（ROE）などを使って投資家にとって投資魅力の高い400銘柄を選定。財務や経営が優れた日本株市場のけん引役となる銘柄の値動きを算出・公表していく。指

（ＣＮＮ） 銀河系には地球型の惑星が無数にあり、生命が存在可能な圏内にある惑星も数十億個に上る――。米カリフォルニア大学バークリー校とハワイ大学の研究チームがそんな研究結果を米科学アカデミー紀要に発表した。 研究チームは米航空宇宙局（ＮＡＳＡ）の宇宙望遠鏡「ケプラー」が収集したデータを分析した。同望遠鏡は銀河系にある恒星３０００億個のうち、この４年間で３０分ごとに１５万個を撮影してきた。 研究チームは、恒星の周りを公転する惑星がカメラと恒星の間を通過すると、恒星の明るさがわずかに変化する現象に着目。このデータを使って惑星とみられる天体３０００個を特定した。 調査対象を太陽に近い恒星４万２０００個に絞り込むと、惑星の数は６０３個になり、そのうち恒星から適度な距離があって、温度などの環境が生命の存在に適している圏内にある地球サイズの惑星は１０個に絞られた。

興味深かったので。 「僕が19年勤めた会社を辞めた時、後悔した１２のこと」で語りたらなかったこと http://kyouki.hatenablog.com/entry/2013/11/03/065014 雇う側からすると当たり前のことでも、雇われる側からはなかなか見えないことの一つとして、「社員一人ひとりの損益分岐」や「使える人」という考え方で長い期間雇用を継続する会社はそんなにないよ、ということ。40代、50代になっても生き生きと働いて欲しいという職場もあれば、バリバリと働ける20代、30代の間だけ薄給で我慢して働かせて収益を上げようという経営方針もあるので何ともいえない。ただ、会社はひとつの仕事をずっと続けていくわけではなく、社員もまた、若いころ培ったスキルセットのまま成長していくということも考えられないわけですよ。 「ICHIROYAのブログ」で語られる舞台は百貨店。小売業態の雄とし