できるリーダーが、部下との会話で意識すべき注意点 | ライフハッカー・ジャパン
『課長の時間術』で話題を呼んだ著者の新刊『課長の会話術』（田中和彦著、日本実業出版社）のポイントは、「どう話すか」ではなく「何を話すか」。その点にもとづき、「部下のやる気を引き出し、成長させながら、チームの目標を達成する」ための会話術が紹介されています。 「部下全員と具体的な各論でコミュニケーションを取りながら、組織をダイナミックに動かせるポジションは、課長だけです」と著者は断言しますが、では、課長はどんなことを話すべきなのか？ 第1章「できる課長は部下と何を話しているのか？」に目を向けてみます。 部下との面談 理想的なキャリア形成とは、「やりたいこと」「やれること」「やるべきこと」の3つの輪の重なりの部分を大きくしていき、さらに輪自体も広げていくこと。「キャリアデザインの3つの輪」というこの考え方は、個人のキャリア形成のみならず、部下との会話においても重要な意味を持つといいます。 やりた
「餃子の王将」の５つの心得 - 無意味の意味
2013-08-11 「餃子の王将」の５つの心得 所感 僕はこの記事が許せない。 人気の食堂『餃子の王将』でウインドウズ定食を食べてみた - ロケットニュース24 http://rocketnews24.com/2013/08/05/355438/ 内容はともかく、「餃子の王将」の事を「食堂」と呼称したからだ。「餃子の王将」は食堂ではなく中華料理店である。是非、僕達の「餃子の王将」に謝罪の意を示して頂きたい。 それはさておき、僕達は「餃子の王将」における敬意というのを忘れてしまっているような気がする。当たり前のようにそこに「餃子の王将」があり、当たり前のように美味しい中華料理が食べれる。その当たり前さが故、「餃子の王将」の大切さを見失っているのではないだろうか。 よってこのお盆の時期、良い機会となるので「餃子の王将」の心得を皆で再度振り返ってみようではないか。 「餃子の王将」の５つの心得
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