と回答しています。 ９割程度の人は、特定の相手としかセックスしていない（あるいは、誰ともセックスしていない）ということです。 つまり、この社会調査から、浮気している人はごくごくわずかということがわかります。 ２．女性の浮気と男性の浮気は違う 彼女の浮気を見抜き、阻止するためには、浮気の男女差を知ることが大切です。 男性の浮気する動機と、女性の浮気する動機は違います。 ２−１．男性の浮気は「性欲」ベース 一般に、男性の浮気は「性欲ありき」です。 職場の飲み会で酔っぱらった後輩女性を介抱している流れでホテルに行った クラブで出会ったかわいい女性を自宅に誘った など、何らかの誘惑やきっかけから、タイミングが合うと、浮気に踏み出しやすいです。 もともとの動機が性欲をベースとしているので、性欲が満たされると精神的に落ち着き、相手との浮気が継続することは少ないです。 万が一、浮気を継続した場合でも、相

「突然、彼女に”距離を置こう”と言われて…理由がわからないし、どう対処すればいいの？」 「なんで彼女が別れを切り出したのか、理由を知りたい！」 「彼女がなんで僕を振ったのか、理由がわからなくて立ち直れない…」 今回は、彼女が彼氏に別れを切り出す１０の理由についてお伝えします。 彼女がなぜあなたに別れを切り出したのか？別れの理由を明確にして、「彼女と修復・復縁したい！」という願いを叶えましょう。 「新しい恋愛に踏み出せない…」そんなモヤモヤを解消して、新しい恋愛に踏み出しましょう！

あや先生ラブアカデミア教授の永峰あや（@delightcolour ）です♡あなたは、今、次のようなことで苦しんでいませんか？ 「彼女に、突然、”距離を置こう”と言われたけど、絶対に別れたくない…」 「彼女が”別れたい”と言い出した理由がわからないし、別れないためにどうしたらいいかもわからない…」 「彼女と別れたくないから、うまく説得してやり直したい」 今回は、「別れたい」と言う彼女をうまく説得し、今まで以上にラブラブな関係になるための方法をお伝えします。 あや先生Plus Amor（プルスアモル）！このピンチ、私と一緒に全力で乗り超えていきましょう！ ※「本気で彼女とやり直したい」「元カノと復縁したい」人は、永峰あやの復縁アカデミアもあわせてご参照くださいね。 「彼女とやり直したい！」復縁アカデミア〜ドン底から愛のヒーローになる自己成長メディア〜はこちら １．「別れたくない！」彼女を説得

「彼女を作りたいけど、どうしたらいいかわからない…」 「そもそも出会いの場がないから、彼女を作りたくてもできない…」 「気になる女性がいても、どのように付き合いを進めればいいかわからない…」 今日は、恋愛が苦手な超真面目男子でもできる、「彼女の作り方」をお伝えします。 彼女を作るための準備から告白まで、五臓六腑に叩き込んで、素敵な彼女を作ってくださいね。

みなさん、こんにちは！累計２万人の恋愛相談を解決してきた、ラブアカデミア学長の永峰あや（@delightcolour ）です。 あなたは、今、 「出会い系アプリに登録したのに、全く返信が来ない…。課金が増えるばかりで、全然女性とデートできない。 退会しようかな…。いや、もう少し頑張ってみよう！でも、結果が出ないしお金はなくなるし…。」 と、時計の振り子のように悩んでいませんか。 今回は、理論的かつ現実的なサポートで、婚活に結果が出ずに悩む女性に対して圧倒的な変化と結果をもたらしてきたプロに 「出会い系アプリ婚活で成功する４つの超実践的手法」 についてインタビューすることができたので、シェアしていきたいと思います。 インタビューするのはこの方です。↓ 婚活カウンセラー / 個人事業主を対象とするビジネスコンサルタント　岩熊権造（いわくまごんぞう） 13年間のサラリーマン生活ののち、婚活カウン

こんにちは！累計２万人の恋愛相談を解決してきた、ラブアカデミア学長の永峰あや（@delightcolour ）です。 あなたは、今、 「気になるあの子とセックスしたいなー。でも、こんな小さいチンコで大丈夫かな…」 「彼女との初セックスで、緊張しすぎて勃たなかった…。もう終わりだ…。」 「早漏がバレて、セックスがダメな男だと思われたらどうしよう…」 と、股間の間でうなだれるムスコを見つめながら、自問自答して悩んでいませんか？ 今回は、あなたが自分のおちんちんに自信と誇りを持ってセックスできるようになるために、ロンブーの淳の精力もUPさせたセックスカウンセラーに、 「病院に行かず、自分ひとりで簡単に出来る！フル勃起で気持ちいいセックスをする極意」 についてインタビューすることができたので、シェアしていきたいと思います。 インタビューするのはこの方です。 ↓ LOVEサポーター　竹田淳子（たけだ

あやこんにちは！累計２万人の恋愛相談を解決してきた、ラブアカデミア学長の永峰あや（@delightcolour ）です。 今回は、先日に東京都杉並区で開催された、私がスペシャルゲストとして登壇した すぎなみレッドリボンプロジェクトのキックオフトークイベント についてレビューしていきたいと思います。 ※レビュー内容は、すぎなみレッドリボンプロジェクトが作成するフリーペーパー「PLACE」に掲載されたものを、そのまま引用させていただきました。 「若者が本気で語れる場、自分らしくいられる居場所を作る」をコンセプトとする、恋愛や性について考えるフリーペーパー「PLACE」 それでは、レビューをどうぞ！ 「感染症が始まるのも、とっても大好きな人との恋愛からだったりもする…」 ということで、真剣に恋愛に向き合い、本音で語るイベントとして、すぎなみレッドリボンプロジェクトが主催する 「すぎなみレッドリボ

どうも、ラブアカデミア学長/恋愛相談師の永峰あや（@delightcolour）です。 「自分みたいな会話下手で、カッコ悪い男なんか、きっと彼女は相手にしてくれないに違いない…」 「かっこいい男になろうと頑張れば頑張るほど空回りして、女性から嫌われてしまう…」 あなたは今、女性からモテる”理想の男性像”と”自分の現状”の大きなギャップに落ち込んで、悩んでいませんか？ 実は、、、年収が低い、顔がカッコ悪い、会話が下手などなど、他人より劣っているという「事実」が、あなたをモテなくさせているわけではありません。 そうではなく、自分と他人を比較して落ち込んだり、見栄を張ったりしてしまうという「こころの在り方」が、あなたをモテなくさせているのです。 今日は、「かっこよさ」を求めるあまり、かえって女性が去って行ってしまう悲しきカッコつけマンに、「真のかっこよさ」を発揮する超実践的手法についてレクチャー

こんにちは、職場カウンセラーのイシカワです。 職場においてコミュニケーションが上手くいかず、思うように仕事の成果が上げられないことがありますよね。 上司が頭ごなしに決めつけて、自分の言うことを最後まで聞いてくれない。 部下が指示通りに動かずに、いつまでたっても指示をした資料が出来上がらない。 良好な関係を築こうと思ってコミュニケーションをしているつもりなのに、相手の言いたいことが分からず、こちらの伝えたいことが伝わらず、段々とイライラして職場に行くのも嫌になってしまうこともあると思います。 同僚との飲み会では、たまったイライラを晴らすために、言いたくもない愚痴をついつい言ってしまう。 この記事ではそんなネガティブな感情や行動を止めたいけれど「会社でのコミュニケーションを円滑にするために何をすれば良いのか分からない」という方に向けて「職場におけるコミュニケーションとは何か」を明らかにして、実

こんにちは、職場プレス編集長の石川です。 サラリーマンに異動はつきものですよね。 内示から異動までの期間が短く、ただでさえ忙しいのに業務の引き継ぎまで追加されてさらに慌ただしくなります。 この記事では、引き継ぎの必要性を明らかにした上で、具体的な業務の引き継ぎ方法をお伝えします。 また、まともな引き継ぎが受けられない場合は、この記事の「これだけはちゃんと教えてもらいたい」という部分を抜き出して、前任者にお願いをしてみましょう。 今すぐ具体的な引き継ぎ方法を知りたい方は「2.具体的な引き継ぎの手順」からお読みください。 1.なぜ引き継ぎが必要なのか 異動・転職・退職が決まると必ず引き継ぎが必要となり、資料を作ったり、関係先に挨拶周りをします。 ふとした瞬間に「なんで俺がこんなことやらなきゃいけないんだ。俺はちゃんとした引き継ぎも受けずにここまで出来るようになったんだから後任も苦労すべきだ」と

こんにちは、職場カウンセラーのイシカワです。 「新人教育」はサラリーマンの多くが経験する道です。 新人に早く即戦力になってもらおうと思って熱心に指導をしても、言うことを聞かない、何をやらせてもやる気がなくガッツが足りない、などの悩みに直面することがあります。 そして、最大の悩みは指示待ちで自分で考えて動こうとしない、ということだと思います。 そこで、この記事では、新人が自分で考えて行動できるような実践テクニック、新人の状態、具体的な育て方を伝えていきます。 1.新人がやる気になる最速実践テクニック６選 まずは新人がやる気になる最速の実践テクニックをお伝えします。 この指導方法は、「自分で考えて行動ができる人材」を育てるためのものです。 1-1.こまめに声をかける 入社したての新人は、職場の人間関係、業務内容、休憩時間の過ごし方、など会社に関する全てのことが分からず、不安な気持ちでいっぱいの

こんにちは、職場カウンセラーのイシカワです。 サラリーマンが必ず持っているもの、上司。 上司との関係は、会社員人生の良し悪しを大きく左右するものです。 リクナビNEXTの退職理由のホンネランキングでは、「上司・経営者の仕事の仕方が気に入らなかった」が堂々の１位です。 出典元：https://next.rikunabi.com/01/honne2007/honne2007_01.html 「上司が嫌い」という感情が、次第に「仕事がやだ」となることで業務のパフォーマンスの質が下がり、最後には「会社辞めたい」となってしまいます。 理想の上司ランキングでは、バリバリと仕事ができそうで、かつ気配りができそうな有名人が毎年その名を連ねています。 実際に自分の職場を見渡してみると理想とは程遠い、パワハラを平気でやるむかつくバカ上司、置き物のように座っているだけの役立たず、こちらの感情を尊重しないクソ上司

こんにちは、職場カウンセラーの石川です。 上司の意見が欲しくて相談したのに、「で、何が言いたいの？」と言われる。 資料作りもリハーサルも完璧に行い臨んだプレゼン、だけど聞き手の反応がいまいち。 お客さんにメリットがある商品を熱心に紹介したのに、なんだか嫌がられる。 それ、あなたが言いたいことが相手が伝わってないからです。 サラリーマンの仕事は、自分の考えを聞き手に正しく伝えなければ全く進みません。 にも関わらず、仕事のやり方を教えてくれる上司や先輩は数多くいるものの、仕事での意見の伝え方を教えてくれる人はいません。 この記事では、自分の意見を分かりやすく伝える『PREP法(プレップほう)』を紹介し、習得のための訓練方法をお伝えします。 自分の言いたいことをバシッと伝えて、もりもり仕事を進めていきましょう。 1.とにかく伝わりやすいPREP法の基本ルール PREP法とは、伝えたいことを四段階

こんにちは、職場カウンセラーのイシカワです。 職場で業務を進めるために、「やる気」は大切な推進力となります。 しかし、いざ業務に臨もうとしても、「なんだかやる気が出ない」ということはありますよね。 コーヒーを飲んで、少しシャキッとしてもすぐにぼんやり状態に戻ってしまう。 資料を作るためにパソコンに向かっていたのにいつの間にかYahoo!ニュースを見ていた。 気分転換にタバコを吸いに行ったら、喫煙所にいる時間の方が長くなっていた。 スケジュールにあれだけ余裕があったのに、気づけば緊急度が高い仕事になってしまった。 やることは分かっている、やるべきことも分かっている、でも、なんか気分がのらない。 この記事では、バリバリ仕事をしたい時に、すぐにやる気が出るスイッチの入れ方を紹介し、やる気が出ない原因とそれに対処する考え方をお伝えします。 1.なんだか気分がのらない時の３つのやる気スイッチ やる気

こんにちは、職場カウンセラーのイシカワです。 職場で部下や後輩を指導する立場に置かれ、熱心に指導しているにも関わらず、思うように部下が働かない、という状況は至るところで目撃されます。 もし、あなた自身がその状況なら確実に、部下の心理をまるで分かってない、ということです。 おそらく、部下同士の飲み会でボロクソに言われていることでしょう。 そのような状況を脱するべく、この記事では内藤誼人著『ヤバすぎる心理学』（廣済堂出版、2017年）から厳選した７つの部下との接し方をお伝えしていきます。 「おっ、あの人は分かってくれる」と言われるために学んでみましょう。 1.部下がまったく俺の経験談を聞かない 良かれと思って自分の経験談を部下に話していませんか？ しかも、自分がやった通りに実践することを部下に強要していませんか？ 「経験を積めば能力がUPする」はウソ。ダメな人はいつまでもダメなまま あなたに能

どうも、中間管理職の海会（カイエ）です。 この記事ではどの組織にもいる、「否定的なスタンスでいることが仕事だと思っている害獣　a.k.a.　社内評論家」との付き合い方について伝授していきます。 1.そもそも「社内評論家」ってなんぞや？ あまり耳馴染みのない言葉ですが、要するに「一事が万事、批判的な態度で、それでいて自分では何もやらない役立たず」のことです。害獣ですよ、害獣。 アイデアを出せば「それはこの視点が抜けているからダメだ」 資料を提出すれば「ここの言い回しがダメだ。罫線も抜けがある」 営業報告をすれば「俺の時代はもっとやっていた、根性が足りない」 というみんなの士気を下げるあの人です。（→誰しも思い当たる人がいることでしょう） こいつの厄介なところは、その批判的な態度で物言いをすることが仕事だと思っていることです。 そして、仕事をした気になって充実感でいっぱいになってニコニコしてい

どうも、中間管理職の海会（カイエ）です。 突然ですが、あなたは職場において優秀・有能ですか？ 有能かつ、無能な奴にイライラしている場合はぜひ、この記事を読んでください。 そのイライラの原因を明確にお伝えしていきます。 この記事は、あなたが「優秀・有能」であることを前提としています。 残念ながら、無能な方はこの先読み進めても役に立ちませんので、お許しください。 1.組織において優秀・有能とはどうゆうことか？ さて、組織で「優秀・有能」とはどのようなものでしょうか。 結論、いきます。 「組織に利益をもたらす人材」 営利組織であれば、利益を最優先にするのが必然です。 「収入を生み出す、費用を減らす　＝　利益をもたらす」ということです。 逆に利益を生まない人材は無価値です。というか存在自体が損失です。 組織には色んな意見やアイデアを言えるけどそれを実現できない人がいます。 「あの人は頭がいい」とい

職場プレス編集長の石川です。 巷では「君たちはどう生きるか」がベストセラーの仲間入りをしましたね。 「子どもに読ませました！」 「人生の指針になる本です！」 「考えさせられました！」 という称賛の声。 「そもそも時代が違うからピンとこない」 「考え方を押し付ける傲慢さが嫌い」 「文体が古くて読みづらい」 という否定的な声。 肯定派・否定派のどちらもネット上ではまともなレビュー・書評をあまり見かけません。 あらすじだけを紹介してものを読んでも全く意味がありません。 今回は一躍有名になったこの書籍とどう向き合うべきかをお伝えしていきます。 ちなみに読書をして否定的な意見を言う人はだいたい分類すると ・自分とフィーリングが合わないからとりあえずディスる派 ・売れてるから嚙みついとく派 ・そもそも何かから学ぼうと言う意識が希薄派 今回はこの領域については、「君たちは〜」の本題とは関係ないので放って

どうも、職場プレス編集長の石川です。 新入社員を配属してしばらく経つと受入先の担当者から「なんであんな使えない奴を採用したんだ。」「せめてもっとできるようにしてから配属しろよ。」というクレームを言われることがあります。 こちらの苦労も知らないで参っちゃいますよね。というかムカつきますよね。 「そんなこと言われても、どうすればいいんだ？」「そっちで育ててくれよ」と悩みを持つ人事担当者がいるのも事実です。 この記事では、新入社員が早めに戦力になるための具体的な研修方法を解説していきます。 ポイントをおさえて、正しく研修をしていきましょう。 1.必ず研修すべき四大要素 そもそも新入社員研修とは、社会人になりたての新人を会社の戦力にするための土台づくりです。 つまり、配属までに新入社員を「学生」から「社員」にするための教育プログラムです。 使える社員にするためには、どの会社でも組織でも必ず伝えるべ

職場プレス編集長の石川です。 「もっと仕事ができるようになりたいのに！」と思っている若手社員諸君。 上司や先輩から「今年の新入社員はデキが悪い」「２〜３年目の若手社員は仕事に取り組む姿勢がイマイチ」と思われてませんか。 しかも、そんなことを言う人に限って仕事ができなかったりしてムカつきますよね。 その一方で、自分自身がしっかりと成果を出せているか冷静に考えるべきです。間違いなくまだまだ伸び代があると思います。 この記事では、１〜３年目の「思うように仕事ができない」と思う若手社員が、最速で一人前になるための実践仕事術を３つのポイントに分けてお伝えしていきます。 1.「働く」の定義とは？ 「組織で働く」とは何でしょうか？ 自分が生活するお金のため？ 人生のやりがい？ お客様からの「ありがとう」という言葉？ 全部正解ですが、最大の目的は「組織の利益」です。 これを絶対に間違えないようにしてくださ