ツイッターに見る孫社長の思惑 つぶやき経営に社員騒然 (AERA 2010年5月17日号掲載) 2010年5月13日(木)配信 4ページ中 3ページ目 前のページ | 1 | 2 | 3 | 4 | 次のページ 「検討」と使い分け ソフトバンクの経営企画会議は長時間に及ぶ。会議には会計士や弁護士、技術研究者などの専門家を招き、その意見をもとにすべての案件をグラフなどで徹底的に数値化する。専門的な意見も、社長自ら聞き、すべてを把握した上で短期納品を社員に求める。「やりましょう」との即決は、その情報量に基づく。 孫社長のツイッターを見ていると、膨大なリクエストに、「やりましょう」と「検討します」を使い分けている。社内ですでに検討している要望には、「やりましょう」が多い。冒頭の社内見学は、以前社員の家族を招待したノウハウがあることから、「やりましょう」だった。実施できるとわかっている案件を、あ