自分より腕のいいエンジニアが部下になったらどうする？ ViibarのCTOに聞くマネージャーの心得 | HRナビ by リクルート
今年4月、ミクシィの元CTO松岡剛志氏が、動画制作クラウド「Viibar（ビーバー）」のCTOに就任した。新天地では専ら組織のマネジメントに注力し、「得意な仕事はエンジニアチームの組織化です」と語る松岡氏も、かつてはゴリゴリとコードを書くエンジニアだったという。 BASEのCTOである「えふしん」こと藤川真一氏が、以前HRナビのインタビューで「エンジニアには、技術を追求する『職人型』と、『プロダクトマネージャー型』の2つのキャリアパスがある」と語ったように、キャリアの節目にいる多くのエンジニアが「技術を極めるか、管理する側に回るか」という選択を迫られる。松岡氏がキャリアの節目で選択したのは、「マネージャー」だった。その決断の背景には、どのような出来事があったのか。また、松岡氏が考える「職人型」と「マネージャー型」、それぞれのタイプに必要な素養とは何なのか。自分より腕のいいエンジニアが部下に
その技術力で本当に世界が狙えるか？―リブセンスCTO平山氏に聞く、エンジニアのキャリアの見極め方。 | キャリアハック（CAREER HACK）
リブセンスCTO平山宗介さんが考える“理想のエンジニア像”に迫るインタビュー。平山さん曰く、「本当に技術で突き抜けられる人は一握り」「それを見極めた上で自分の強みを考えることが必要」だという。エンジニアのキャリア形成にとって、大きなヒントとなるお話を語っていただいた。 ▼リブセンス CTO・ 平山宗介氏へのインタビュー第1弾 CTOに問われる“組織文化”を生み出す力―リブセンス 平山宗介氏のCTO論。 CTOが考える理想のエンジニア像を知り、今後のキャリア形成の指針に 企業の技術トップであるCTOが求めるエンジニア像は、エンジニアが今後のキャリアを考える上で、大きなヒントとなるはず。 ということで、今回はリブセンスCTO平山宗介さんに、ご自身の考える“理想のエンジニア”について語っていただいた。 「エンジニアたるもの、こうあるべき」という既成概念にとらわれないことが、エンジニアとして一皮剥
初めてのAWS Lambda ～AWS Lambdaで始めるイベントドリブンアプリケーション
対象読者 Web系プログラマ AWSに興味のある方 必要な環境 AWSアカウント AWS Lambdaとは 「AWS Lambda」は、クラウド上でアプリケーションを実行する新たなプラットフォームです。AWS Lambdaを使えば何らかのイベントをトリガーに処理を実行することが可能です。Amazon Simple Storage Service（以下、Amazon S3）のバケットへのファイルのアップロード、Amazon Kinesisのストリームに届いたメッセージ、Amazon DynamoDBにおけるテーブルの更新といったイベントを受けて、事前に用意したコードを自動的に実行することができます。 従来であれば、こうしたイベントドリブンなアプリケーションの開発は非常に手間がかかりました。たとえば、変更を検知するためにポーリングし続ける仕組みや、変更を検知したらそれに応じた適切な処理を行う仕
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スタートアップのCTOに共通していた意外な点 ーー エンジニアはCTOになるべきか否か【前編】 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -![スタートアップのCTOに共通していた意外な点 ーー エンジニアはCTOになるべきか否か【前編】 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/7a1628b3f0b784a389c01c0bf5c8ae07705c68ff/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimgs.u-note.me%2Fnote%2Fcaption%2F47500918.jpg)