先日、ニコニコ超会議2015に初参加してきました。きっかけは超言論エリアのミニブースでKAI-YOUさん企画のトークセッションに出ることになったからです。「Webメディアはニコニコ動画をどう捉えるか」「最近のWebメディアってどうなってるの？」という2つのテーマがあり、ぼくは後者に参加させていただきました。 超会議でWebメディアの仁義ある戦い勃発！ CINRA、はちま、LIG、ニコニコの王らが徹底討論 「最近のWebメディアってどうなってるの？」というテーマでは、株式会社LIG 編集長の朽木誠一郎さん、株式会社CINRA代表取締役の杉浦太一さん、はちま起稿アドバイザーの清水鉄平さん、KAI-YOU代表取締役の米村智水さんとご一緒しました。 ぼくだけ（企業としての）メディアをもっていない身なので、タイアップ記事に関する姿勢や実情などについては話せませんでしたが、それぞれの媒体の違いなどおも

会社はヒト・モノ・カネで動いている。カネ・ヒト・モノでもなくモノ・ヒト・カネでもなくヒト・モノ・カネの順番で必ず表現される。ただ単にこれは偶然の並びで慣れてしまっただけではなく、間違いなく組織においてもっとも重要な経営資源はヒトなのだと考えている。 その中でも会社が成長するうえで最も重要なヒト（ポジション）と言えるのがマネージャー（中間管理職）であることには異論はないと思う。マネージャーにはほぼすべての会社において共通したミッションがある。それは「目標を達成すること」と「会社を成長させること」である。この２つのミッションを遂行できないマネージャーしかいない会社はもしかしたら近い将来潰れてしまうかもしれない。 そこでこの２つのミッションを遂行できない、会社を潰すタイプのマネージャーの意識と行動について考えてみたいと思う。チョイスしたものは偉そうに書いている私自身も耳の痛いものばかりである。こ

2015-04-18 CSU三重支部のみなさま、本当にありがとうございました！ 仕事について こんにちは。 先日ブログでも書いた通り、三重大学でCSU三重支部のみなさんに講演をさせていただきました！ <a href="http://blog.inakano-masa.com/entry/2015/04/14/111723" data-mce-href="http://blog.inakano-masa.com/entry/2015/04/14/111723">明後日、三重大学で講演します！ - 英語で一発逆転！田舎者でも外資系企業で働けたブログ</a>blog.inakano-masa.com 講演の内容は 「君たちに教えたい、たった一つの大切な事」 というテーマです。 自分自身の人生を 大学生時代 証券会社時代 留学時代 外資系金融時代 の4つのステージにわけ、『各ステージで僕がどんな人

段々暖かくなってきて、着る物に悩む時期が到来ですね。 と同時に【もう少し痩せないと！】って変な焦りも出てくる時期。 ファッションも明るい色を取り入れたいのですが、年齢と仕事の影響で結局は黒、ネイビー中心の無難な色味ばかり揃えている自分を変えたいと思いつつ、毎年同じ格好をしていますね。 とりあえず服の色ぐらいはもう少し明るくしたい。そしてモテたい（笑） www.jimpei.net とりあえず、無印良品の白シャツはゲットします。 しかし、同じ白でもパンツは絶対に要りません！！何故か？リスクが高いからです。 今回はその白パンにフォーカスを当てて話を進めたい。 虎穴に入らずんば虎児を得ず リスクはチャンスと紙一重。 サッカーの世界では失敗の恐れがあるプレーこそビッグチャンスになることも珍しくない。だからこそ選手はギリギリのプレーを選択し、勝負している。 では、ファッションの世界でリスクとなり得る

ノート術は「人生のステージ」を変えるために必要なもの ノートの使い方に関する３原則 覚えるためのノート術＝頭に焼き付けてノートに再現 伝えるためのノート術＝単語ではなく文章で具体的に書く ようやく、なぜ「方眼ノート」なのか？ 私が愛用している方眼ノート モレスキン 併せて読みたいノート術に関するエントリ ノート術は「人生のステージ」を変えるために必要なもの 著者の高橋政史さんは、最初にノート術というのは「人生のステージを変えるために必要なもの」で重要なものであるにもかかわらず、「学校では使い方を誰も習わないもの」でもあると主張しています。 「人生のステージを変える」とは言いすぎかもしれませんが、確かに色々なノート術があるのだから、どこかで教わっても良さそうなものだなというのにはみなさん同意見ですよね。そういう方はこの本を読んで教わってみましょう。 以降で、私が皆さんに代わって教わった内容を

2015-04-16 嫌われる人は力が出ない... 富=Tips=幸 どんなに能力があっても、 　　　　　　どんなに頭がよくても、 　　　　　人に嫌われる人は 　　　どこかで足を 　　　　　引っ張られる可能性があり、 　　　　ことがうまく運びません。 　　　途中まで商談が 　　　　　　スムーズに進んでいたのに 　　　　　急に断られてしまった、 　　　　というのは誰かに 　　　　　　悪いウワサ話を流されたか、 　　　　　入れ知恵をされたかもしれません。 　　　　　 　　　　　　自分が気がついていない 　　　　　　　だけかもしれません。 　　　同じものを頼むのなら、 　　　　　　どうせなら嫌いな人よりも 好きな人にと 　　　　　　　誰しも思うはずです。 　　　　　　人に好かれるか 　　　　　　　　　　嫌われるかで、 　　　　　随分大きく 　　　　　　　　仕事も人生も 　　　　　　　変わってくる

2015-04-17 【幸運？】ピンクのプリウスのタクシー初めて見た！ 大阪のど真ん中で何とピンクのプリウス！ マジで初めて見た！ というか、こんなんあったんか（驚） しかもタクシー。 まあ、自家用車だったらある意味ヤバいけどね。 運転手はもちろん女性。 オジサンはさすがにないか… いやあ、マジでびっくりしました。 ピンクのクラウン売ってたのは知ってた けど、プリウスにピンクがあったとは。 そういや、ピンクのクラウン、どれだけ 売れたんだろうか？  見たことないなー。 でも、ネットで検索したら、去年くらい からプリウスは走ってたみたいで。 これを見ると縁起が良い！（笑） 都市伝説みたいなもんでしょうが、 来週のビッグの結果、期待してしまう。皆さん、当たったら申し訳ない。 僕って意外と楽天家やな。 まあ、これくらいで、人間、丁度いいんだろうね〜。 kady1512 2015-04-17 0

先日、サプリを買ったらこんな段ボールで送られてきました。 デ、デカイ！ 型番はXM24 やたらと薄いダンボール 厚さはおよそ3cm 長辺が32cm 短辺が25cm 郵便局の追跡情報には 追跡ゆうメールと書かれていて ラベルにはゆうパケット追跡となっていました。 ゆうパケット - 日本郵便 http://www.post.japanpost.jp/service/yu_packet/ このサービスは本来はポストインサービスなのですが このサイズだとどう考えても郵便受けには入らないので 在宅してなければ持ち帰りとなり 配達する事業者は二度手間になるようです。 利用者としては 袋入りのサプリ2つ注文した程度でこの梱包は完璧だと思いますが 配達する側としては最悪なサービスでしょう。 （一個だけ購入した時はクッション封筒でポストインでした。） Amazonにはもう少し全体としての効率を考えてほしいと

前回、役員会にて役職決定が決まったことを書きました。 そして決定早々、前年度役員から新年度役員へ、引継ぎが行われるのですが、 それがまぁすごい状態。 と、いうのも、ほとんど「口頭」だけでの引継ぎ。 仕事だったら、絶対怒られる（笑） 前年度に開催された役員会の議事録（１年間分）と会則はもらいましたが、 具体的な年間スケジュールや、各役割で行う作業内容資料は無い状態でした。 また、旧役職⇒新役職への単体の引継ぎなので、 そこら中で各役職ごとの「口頭」での引継ぎが行われます。 うちの学区の場合はもちろん「会長」⇒「会長」への引継ぎのみ。 なので、他の役職の仕事、全く　分　か　ら　な　い　。 １９時から始まった総会。 会長職の引継ぎが一番長く、最後に会議室を出たのは２２時過ぎでした。 次の役員会が行われるのは約１か月後。 もちろん、新年度メンバーのみで。 何からするの？ 何が必要？ 何を話す？ 頭