image via. SpoonRocket <Pick Up>  All those startups that promised to spoil you rotten are starting to fail 「欲しいときにいつでも」というオンデマンド経済に陰りが見え始めています。利益率がゼロ・もしくは微量であるビジネスモデルの正当化が難しく、昨今、困難を増す資金調達状況も相まって、サービス閉鎖に追いやれるスタートアップが出てきています。 2016年3月15日にサービス閉鎖を発表したのが、ベイ・エリアでのフードデリバリー事業を展開するSpoonRocketです。一時は注目を浴びた同サービスですが、収益化に伸び悩み、資金難に陥った結果です。 SpoonRocketは、2013年に設立され、サンフランシスコ・シリコンバレーを中心に、注文した食事を任意の場所まで運んでくれるフードデリバリー

全国3分の1の保育士が子どもとの遊びのヒントを探しに来る「HoiClue♪」、アプリ「ほいくずかん」も 子どもたちの元気な声が響き渡る保育園や幼稚園には、賑やかでたのしそうなイメージがあります。ところが、そこには一見するだけでは見えづらい課題があるのだと言います。奈良文化女子短期大学の調査によると、専門学校卒業後5年間で離職する保育者が約半数。また、2年半後には6.5万人もの保育士が不足すると言われています。そこには、人手不足のため常に目の前のことに追われ、余裕がない保育者の姿があります。 全国3分の1の保育士が活用する「HoiClue♪」 保育や子育てに役立つ“遊び”情報サイト「HoiClue♪」 そんな全国の保育士を支える情報サイトが「HoiClue♪」（ほいくる♪）です。2010年末から今に至るまでの約5年間の運営期間で、保育や子育てに役立つ遊びやティップスを豊富に提供してきました。

国内クラウドソーシング・プラットフォームの一角、クラウドワークス【3900】は10月14日、同社の提供するプラットフォームの利用手数料の一部を無期限無料化すると発表した。対象となるのは「タスク形式」に分類される発注内容で、14日13時以降の発生案件について受発注した際の手数料（20%）が無料化される。 これにより受注者（ワーカー）は、発注者の設定する金額の満額を手にすることができるようになる。なお、発注者側が報酬を支払う際に発生する決済手数料についてもクラウドワークスが負担し、完全な手数料無料化を実現するそうだ。 ただし、タスク形式以外の「プロジェクト型（サイト制作などの大型案件）」「コンペ型（ロゴなどの複数提案からの選択）」については従来通りの手数料が発生する。 リリースで同社は個人の与信インフラを構築するために、その裏付けとなるデータ（仕事の実績や評価、報酬などの情報）をプラットフォー

ファーストフード店等のコールドドリンクに使われる、粒々サクッとしている氷は「ナゲット・アイス」と呼ばれるそうだ。これまでナゲット・アイスの製氷機は個人レベルでは購入できる代物ではなかったが、今回アメリカのGeneral Electric社が開発した家庭用のナゲット・アイス製氷機「Opal」がIndiegogoに登場し、爆発的人気を博している。 このOpalは、元々はGE社内のインキュベーション企画から生まれたアイデアで、テストマーケティングな意味合いも兼ねて、今回クラウドファンディングを利用して先行予約販売を行っているそうだ。 製氷能力は、1時間あたり450グラム（1日約10kg）、最大1.3kgを内部で保冷する事ができる。Opalは、ウィスキーやジュースなど、どんな液体でもナゲット・アイスにすることができる。 現在IndiegogoでOpal一台399ドル（約5万円）で予定市場価格より1

日本の連続起業家、家入一真氏が代表取締役を務めるキメラは8月18日、シードステージの資金調達ラウンドを完了したと発表した。 同社の第三者割当増資を引き受けたのはEast Ventures、リブセンスの2社、並びにあすかホールディングス取締役会長の谷家衛氏、メルカリ代表取締役の山田進太郎氏、ドリコムの内藤裕紀氏、その他複数の個人投資家たち。調達した資金は総額1億円超で、払込日やそれぞれの株式比率などの詳細は非公開。これらは開発人材の強化、マーケティングなどに使われる。 また同社はこれに合わせて谷家氏の取締役就任も公表している。同氏はソロモン・ブラザーズのアジア最年少マネジングディレクター、アジア投資部門の共同統轄を務めたのち、2012年にあすかアセットマネジメントを設立した人物。ライフネット生命などの創業支援を担った。 先月開催されたイベントでの写真／写真中央が共同創業者／取締役の佐野一機氏

image via. Flickr ＜ピックアップ＞ Failure is not the end. It’s an opportunity to learn 全ての起業家にとっての真言だと言えるトーマス・エジソンの有名な格言。 「私は、1,000回失敗したのではない。電球を作ることができない1,000の方法を見つけることに成功したのだ」。 子どもの頃から、私たちはスポーツや学業を通して、勝ちや負け、成功や失敗について学んで行く。そして、勝たないことは、徐々に「loser（敗者）」などというレッテルへと変化していく。周囲の意見や評価は私たちの自己評価に影響し、敗者というレッテルを貼られないためにリスクを避けるようになる。 いつしか失敗を恐れるようになってしまう人々に対して筆者はこう説く。1回失敗しようが、100回失敗しようが、それであなたが敗者になるわけではない。失敗は、人生で起こる様々な