テラモーターズ社長・徳重氏が指南する「アジア進出への道」
徳重徹氏 著書『メイド・バイ・ジャパン 逆襲の戦略 四畳半から世界を狙う！』 書籍 プレゼントキャンペーン！！は こちら 電動バイクの製造・販売を行うテラモーターズ株式会社は、設立からわずか2年で年間販売台数3,000台を突破し、アジア市場で成功を収めたベンチャー企業だ。同社を率いる社長の徳重徹氏に、ベンチャー企業がアジア市場で成功する秘訣を伺った。 徳重 徹（とくしげ・とおる） 九州大学工学部卒業後、住友海上火災保険株式会社（当時）にて商品企画・経営企画等に従事。退社後、米サンダーバード国際経営大学院にてMBAを取得、シリコンバレーに渡り、コア技術ベンチャーの投資・ハンズオン支援を行う。事業の立ち上げや企業再生の分野で実績を残し、2010年に帰国。二輪・三輪車・シニアカーなどの製造・販売を行うテラモーターズ株式会社を設立。
SWOT分析/クロスSWOT分析とは。具体例や事例で簡単に学ぼう！
SWOT分析とクロスSWOT分析を使い倒して経営戦略・事業戦略を立案しよう （2016/11/15更新） 経営戦略を立案するには、フレームワーク思考を身につけると効率的だ。フレームワークとは「自分の考えを整理するための枠組み」である。今回は、SWOT分析/クロスSWOT分析について、具体例や事例を用いて説明していく。 創業手帳では、無料会員向けに、起業に役立つ様々なツールを提供しています。今回のSWOT分析に使えるテンプレートも無料でダウンロードできますので、ぜひご活用ください。 また、創業手帳は、起業の成功率を上げる経営ガイドブック「創業手帳」を発行しています。無料で入手できるこの冊子の巻末にも、SWOT分析に使えるテンプレートを掲載しています。（創業手帳編集部） SWOT分析は代表的なフレームワークだ。起業するにあたり事業戦略を立てる上で、書籍で勉強したベンチャー起業家や、これから起業
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