Life is beautiful
GoogleによるHubSpotの買収 まもなくリリースされる Meta の Llama3 Tesla のカルチャー IntelのGaudi3はNvidiaの牙城を崩すか？ Steve Jobsが語るクラフトマンシップ 「6年勤めたNTTを退職しました」という記事が、注目を浴びているようですが、この筆者が NTT を辞めた理由が、私が３２年前（１９８６年）に NTT を辞めた理由とあまり変わらないのに、少々驚きました。 私が NTT を辞めた件に関しては、これまで色々なところで話しては来たのですが、まとまって文章にしたことがなかったので、これを機会に書くことにしました。普段ならメルマガ（週刊 Life is beautiful）の読者限定で書くところですが、今回だけは、出来るだけ多くの人に読んで欲しいので、ブログ記事として公開します。 当時、NTTは電電公社から民営化したばかりで、１９８５
Let's Encrypt
WebサイトのHTTPS対応が推奨されている昨今、無償かつ自動でSSL（TLS）証明書の発行や更新ができる「Let's Encrypt」が注目を集めている。Web系エンジニアを主な対象として、その仕組みやメリット、デメリットを解説。 連載目次 「Let's Encrypt」とは、SSL（TLS）に利用できるサーバ証明書を無償で発行している認証局またはサービスのこと。2016年4月から正式なサービスを開始した。MozillaやAkamai、Cisco Systemsなどが支援しているISRG（Internet Security Research Group）という団体が運営している。ソフトウェアツールによって証明書の更新などの作業を自動化できる点も特長として挙げられる。 SSLの普及を妨げている2つの要因 現在、プライバシー保護やセキュリティ強化の一環として、クライアントとWebサイトやメー
宮島の仔鹿は「野生なので」人が触れると死を待つしかない状態になります
いつもねむい @3510118aokko 【注意】宮島ではこの時期、小鹿が産まれてます。産まれたての小鹿はまだ親すら子供の匂いを覚えてません。お乳もすえません。ここで人間が鹿を触ってしまうと、親が子供を育てなくなり、せっかく産まれた命が死んでしまうのです。どうか、珍しいからと小鹿を追いかけたり触らないで下さい。 2016-05-30 10:26:41 いつもねむい @3510118aokko 外国のお客様もどうかお願いします。 たった今、半日もたってない小鹿が追いかけ回され、親とはぐれ、親が探し、ようやく巡り会ったのに、人の匂いがついてしまった為に、親が近寄らないのです。 pic.twitter.com/3RWuoL51Dw 2016-05-30 10:28:15
仕事は８割を目標とすべし - 株式会社オフィス・リベルタス
仕事は８割を目標とすべきである。これはわたしがサラリーマン時代に仕事をする上でずっと長い間、モットーにしてきたことの一つです。 なぜなのでしょうか？理由は3つあります。 携帯電話やノートPCの多くはバッテリーを充電するのに大体1時間ぐらいで8割が完了します。あとの2割を充電するために4時間くらいかかるのです。仕事もそれと同じで、仕事上手な人は短期間で大体8割程度をやってしまいます。そこからの2割は言わばディテールの部分なので、時間がかかる割に成果が伸びないという現象が起きてきます。私はこれを「バッテリーの法則」と呼んでいます。100%を目指すと効率が悪くなるということなのです。 仕事というものは、どんなに一生懸命頑張ってもなかなか完璧にできるものではありません。 完璧にやったつもりでも他人から見れば、どこかに穴は存在するものです。100%を目指してやり切った人は、自分が大変な思いをしてやり
第5回 どうやって、業務の偏りをなくしていくか？ | 「Sound Design for OFFICE」公式サイト | USEN
今回から、多くの企業に共通している課題を見ていきます。コンサルティングの現場からは、よく「特定の人に業務が偏っている」という相談をいただきます。私たちはこの状況のことを「業務属人化」と呼んでいます。（企業によっては「個人商店化」と呼んでいたりもします）「優秀な人に業務が集中してしまう」との声も聞かれますが、本当なのでしょうか？実は、優秀なのではなく業務を手放すことができていないだけ、かもしれません。 業務を手放すことができない理由は大きく2つあります。 ①育成するスキル・手段を持っていない （育成のための時間を確保するタイムマネジメントができてない） ②自身の業務が他の人に奪われてしまうという恐怖感を持っている 後者の場合は単にスキルの問題ではないため根深く、特定の業務を「自分にしかできない」と思い込み、優位性や評価を保つために、簡単に人に業務を渡そうとはしません。 業務の属人化によりさま
平成27年上半期雇用動向調査結果の概要｜厚生労働省
概況の全体を見たい場合は、印刷用のPDFファイルをご覧ください。 ※毎月勤労統計調査の不適切な事務処理に伴う再集計の影響により、雇用動向調査についても再集計が必要となっておりましたが、この度、平成27年上半期分の再集計が完了しましたので、統計表を政府統計の総合窓口e-Statに掲載いたしました。なお、概況については作成しておりませんのでご了承下さい。（令和２年７月27日）
Cisco DNAは、「社内ネットワークを何とかしたい」と思う全ての人のためにある
Cisco DNAは、「社内ネットワークを何とかしたい」と思う全ての人のためにある：ビジネスを駆動するネットワークへ 社内ネットワークが、「ビジネスの足を引っ張る存在」から、「ビジネスを促進する基盤」に変身できる仕組み、それが「Cisco DNA」だ。しかも機器の新規購入コストゼロからスタートできる 「とにかく、社内ネットワークを何とかしなければ」と思い続けてきた人は多い。だが、これまで社内ネットワークに、十分な予算が割かれることはなかった。ネットワークを改善したいと真剣に考えていても、手をこまねいているしかない状況がそこにあった。 そうしている間に、社内LANにおけるネットワークセキュリティ対策の重要性の高まり、拠点間トラフィックの急増、クラウドを発端とする社内からのインターネット利用の変化など、ネットワークニーズはここ数年で激変した。「もはやどこからどう手を付ければいいか分からない状態
大卒求人倍率調査｜基幹調査｜リクルートワークス研究所
「大卒求人倍率調査」は、全国の民間企業の大学生・大学院生に対する採用予定数の調査、および学生の民間企業への就職意向の調査から、大卒者の求人倍率を算出し、新卒採用における求人動向の需給バランスをまとめています 基本報告書 大卒求人倍率調査（2025年卒） 大卒求人倍率調査（2024年卒） 新卒・中途採用横断レポート 2012年度～2021年度における、新卒と中途の採用比率は３対７―過去10年の中途採用市場の拡大は限定的― 大卒求人倍率調査（2023年卒） 大卒求人倍率調査（2022年卒） 大卒求人倍率調査（2021年卒） 大卒求人倍率調査（2020年卒）[1.1 MB] 大卒求人倍率調査（2019年卒）[2.0 MB] 大卒求人倍率調査（2018年卒）[390.6 KB] 大卒求人倍率調査（2017年卒）[455.4 KB] 大卒求人倍率調査（2016年卒）[414.7 KB] 大卒求人倍率
「締め切りは絶対に守るもの」と考えると世界が変わる
2011年にインプレスジャパンから「エンジニアとしての生き方」という本を出版して以来、書籍よりは「メルマガ（週刊 Life is Beautiful）」の執筆を優先して来た私ですが、この度、とある編集者に説得されて「時間術」の本を出版することになりました。 『なぜ、あなたの仕事は終わらないのか スピードは最強の武器である』（文響社） 「時間術」とは言っても、巷に良くある「どうやって時間を効率よく使うか」という話ではなく、実際の仕事の現場において「常に締め切り通りに仕事を終える人」になるための、私なりの「仕事に対する取り組み方」を解説した仕事術の本です。 「いつも締め切りに追われている」「締め切り間際にならないと本気で仕事ができない」という悩みを抱える人たちには是非とも読んでいただきたい本です。締め切りを守れるかどうかは、締め切り間際のラストスパートで決まるのではなく、もっと前の段階での、「
Web API サーバ負荷試験のすすめ方 – 観点を整理、負荷を試算、対象を選定 | DevelopersIO
負荷試験対策ミーティング ここでは、チームメンバーを集めて、システム要件の再確認と、バックエンドのアーキテクチャを再確認をまず行います。すなわち、「求められているもの=要件」と、「提供できるもの=アーキテクチャ」の確認です。ここの認識が揃っていないと、的はずれな負荷試験を実施してしまうことになりかねません。立場や役割にかかわらず、サービス全体として考えるべきです。 負荷試験の目的 負荷試験を行うことによって、何を示したいのか決めます。今回は、以下の目的を定めます。 サービスリリース後、想定されるピーク時のリクエストを受けた場合でも、問題なく稼働を続けられることを確認する システムのスループット限界値を確認する 負荷試験の観点 たいていのWebシステムの場合、昼夜を問わず稼働し続けるものとなるでしょう。今回例にとったシステムも24時間365日、リクエストを受け付けるものとします。この場合、観
「数字をよむ力」＝計数感覚が、仕事を効率化する | ライフハッカー・ジャパン
たとえば、「クライアントからの評判はいいのに、会社は評価をしてくれない」、あるいは、「営業成績No.1になっても昇進させてもらえない」というような思いを抱いている人は決して少なくないはず。 しかし、その原因は「経営者と当人の計数感覚の不一致」なのだと主張するのは、『1%の人は実践している ムダな仕事をなくす数字をよむ技術』（前田康二郎著、クロスメディア・パブリッシング）の著者です。 いくらクライアントからの評判がよくても、売上30万円の仕事に給与30万円の社員が1カ月張りついていたら、会社は評価をしてくれないでしょう。いくら営業成績No.1でも、売上至上主義にこだわっていたら、昇進する機会はなかなか得られないかもしれません。なぜなら「経営者はそのように考えていない」からです。（「まえがき」より） 会社から高い評価を受けている人は、「会社の数字」というものをうまく自分の仕事に取り入れ、活かし
「なぜ怒っているの？」と聞かないほうが良い理由 | ライフハッカー・ジャパン
自分の近しい人が怒り狂ったり、泣いていたりしたらその理由を聞こうと試みるのは自然なことです。どうしてその人が泣いているのか、どうしてそう感じるのかを疑問に思うことでしょう。しかし、そんなとき「どうして？」と聞くのは間違いです。たとえ助けようとしているのだとしても。 心理学教授で夫婦関係や結婚生活の安定性の研究で知られるジョン・ゴットマン博士によると、「なぜ？」という質問はどれだけ気を配っても結局は批判となってしまうと指摘しています。「どうして泣いているの？」と聞くことは、「泣く理由なんてどこにもないでしょう？」と捉えられかねません。そして、「どうしてそう思うの？」と聞けば「その考え方は間違っている！」と聞こえかねません。 怒っている人をなだめるときは、「何が起こったの？」とか「何があなたを苦しめているの？」「何がそう思わせるの？」という形の質問をするようにしましょう。実際、答えをきちんと知
教授「文系がせいぜい500万の車を女と乗り回してる間に、我々は2000万の遠心機を回せるわけよ」僕「すごい」
なんでもない人 @oyasumikaruge 教授「文系がせいぜい500万の車を女と乗り回してる間に、我々は2000万の遠心機を回せるわけよ」 僕「すごい」 教授「回したくない？」 僕「回したい」 教授「ビブリオ菌研究しよう」 僕「ビブリオ菌研究する！」 2016-05-27 12:50:37
科学の「再現性」が危機に瀕している
by Carlos Henrique 2015年、心理学研究者のグループが直近の心理学研究論文100本の再現を試みたところ、実験結果を再現できたのは39本でした。元の報告が間違っていてたとは必ずしも言えませんが、科学分野では再現性に関する問題が多く残されていることが判明しています。そこで、総合学術雑誌のNatureが、1576人の科学者に対して「現代の再現性に危機を感じているか？」「原因は何だと思うか？」といったアンケートを行い、結果を公開しています。 1,500 scientists lift the lid on reproducibility : Nature News & Comment http://www.nature.com/news/1-500-scientists-lift-the-lid-on-reproducibility-1.19970 Natureの調べによると、
働く人として尊重されない 疲弊する非正規社員 - Yahoo!ニュース
長時間労働や過度なプレッシャー、あいまいな評価などによって追い詰められるうちに、人生や人格すべてを仕事に奪われ、自分が壊れてしまう「全人格労働」。これまで大企業と中小企業の正社員のケースを中心に、働く現場から聞こえてきた悲鳴に耳を傾けてきたが、最後は急増する「非正規雇用」。派遣社員や契約社員は、どのようにすり減っていくのか。(Yahoo!ニュース編集部/AERA編集部) 都内のPR会社に勤めて8年になる契約社員の男性（32）は、28歳の頃、結婚したいと思った派遣社員の女性がいた。プロポーズも受け入れてもらい、2人で頑張って働こうと決めたが、彼女の両親は婚約相手が正社員ではないと知った途端、「娘が苦労するのが目に見えている」と反対した。最初は「親を説得する」と言っていた彼女も、だんだんと会う回数が減っていき、2カ月後には「やっぱり親と縁は切れないから」と言い出し、破談になった。以来、恋愛に臆
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「まだ誰も手がけていない分野に先に進出」 MS古川氏が学生に望む姿 | マイナビニュース
SEと一級建築士、どっちが高年収？～収入の「りある」
第6回 どうやって、割り込み業務に対処していくか？ | 「Sound Design for OFFICE」公式サイト | USEN
Amazon.co.jp: なぜ、あなたの仕事は終わらないのか: 中島聡: 本
キムタク(木村拓哉)愛用ボクサーパンツ 2015年更新！