コミュニティである議論やブレストを行うために「6つの帽子」という思考方法を用いることになりました。 この記事では「6つの帽子」について調べ、咀嚼した内容を記載します。もしよろしければ、ご一読・間違い等あれば指摘いただけると助かります！ 「6つの帽子」とは？ 得られる恩恵 複雑な物事の単純化→発散 先入観の排除 時間の短縮 帽子の色 白（事実・情報やデータに基づく） 赤（主観・感情や直感） 黒（警戒） 黄（肯定・補強） 緑（創造） 青（統括・整理） 使い方 単独で使う ローテーションする 参考文献 おわりと所感 「6つの帽子」とは？ 水平思考・並行思考の1つです。 ja.wikipedia.org 「白・赤・黒・黄・緑・青」の帽子、それぞれ異なる視点を定義、その色の帽子を被ることで強制的に視点を切り替えることができ、以下のアイディア発散のための恩恵が得られます。 得られる恩恵 複雑な物事の単

グラフィックレコードのためのイラスト講座 2月を受けてきました。これすごくいいです！エンジニア諸氏が覚えるとエンジニアリングにおける強いブキになると確信しています。是非イラスト講座を受けてみましょう。 講師のNEKOGETさんは、グラフィックファシリテーションや要件定義などの達人で、手早くホワイトボード（や紙やタブレット）に綺麗でカワイイ絵をささっと描いて、ファシリテーションしたり、グラフィックレコーディングをしている方です。 グラレコが強いブキになると確信した理由なぜ僕がエンジニアリングでグラレコが強いブキになると確信したかというと、エンジニアは絵や図よりも文字に固執する傾向があるからです。僕のnoteの記事や技術書籍を見ても画像がほとんど無いなーと気づくでしょう。というか僕自身そう思ってます。 自然言語にせよ人工言語にせよ、文字列は基本的には一次元の情報です。頑張って二次元っぽい配置は