起業家に技術を投資する新進気鋭のファンド、TECHFUNDに足りないもの | つい全力ツッコミしてしまうエンジニアCEOのブログ | sumyapp
最近、起業家に技術を投資する新進気鋭のファンド、TECHFUND（テックファンド）というベンチャーキャピタルが設立されたそうです。 そして今夜、設立パーティーが船上であるらしい！「TECHFUND DJ★GIRLS」も来るらしい！ 「TECHFUNDレセプション船上パーティ」 2014/8/8(金) 19:30 – 22:00開催です。 私も知り合いに紹介頂いて、船上パーティーなんて初めて！と思ってちょっとワクワクしました。が、調べたら、TECHFUNDに足りないものが見つかってしまったので、参加を見送りました。 さて、何が足りないと思ったのか、早速書きます。 法人としての実態 技術力 ベンチャーキャピタルとしての能力（投資能力・ノウハウ・知見・信頼性） 法人としての実態が… 登記が見つからない まずはじめに、TECHFUNDさんですが、「今年の1月に発足し、4月に法人化、そして今月
5ヶ月で5倍に成長。無料でカット×美容師さんのカットモデル探しマッチング – sumyapp
最近は主にSideCIというエンジニア専用、エンジニアのためだけのサービスを作っているのですが、去年夏頃に開発を初めて、2013年11月に提供を開始した、「カッティ[cutty] | 練習中の美容師さんに無料で髪を切ってもらうサイト」がめちゃめちゃ最近伸びておりまして、投稿してみました。 どれぐらい伸びているかというと、タイトルの通り、ここ5ヶ月で5ヶ月前の5倍に成長しました。毎月1ヶ月分ぐらいずつ、週間利用者数が増えてます。美容師さんの数も、かなり。 普通にアプリ起動して、行きたいエリアの美容師さんにメッセージを送るだけで、無料でカットしてもらえます。私も先月、渋谷でカットしてもらいました。カッティ経由で。 美容師さん・ジュニアスタイリストさんも、アプリを定期的に起動するだけで、どんどん応募メッセージが来るので、まじめに、カットモデル探しはもうほんとに不要です。 ぜひ人気急上昇中な無料カ
エンジニアの自動化の時代が来た | Onlab demo day 第8期 – sumyapp
Onlab demo day 第8期が本日発表されました。 サービス名や詳細はそのうちメディアが紹介すると思いますので、サマリだけ。 50-60代のアグリゲーションメディア SaaSの機能をFirewallの内側へ。 あらゆるものの通知プラットフォーム リアルインセンティブによる学習向上を目指したスマホアプリ ウェブサイト・ウェブアプリの手動受け入れテストを自動化 また、この中から、オンラボからアワードが発表されました。 ベストアワードは「ウェブサイト・ウェブアプリの手動受け入れテストを自動化」 特別賞は「SaaSの機能をFirewallの内側へ。」 ベストアワードはエンジニアの受け入れテストの負荷軽減の狙うサービスです。 特別賞のサービスは、GitHubがGitHub Enterprise(オンプレミス)で売上高を大きく伸ばしたという実例をもとに、たとえば、PullReviewなど、Sa
新卒技術研修ではなんでJavaを学ぶのか | つい全力ツッコミしてしまうエンジニアCEOのブログ | sumyapp
株式会社アクトキャットのCEOのブログです。Web系スタートアップ･ベンチャー企業に興味がある人や就活生に役立ちそうな事を自由に考えて投稿しています。 「新卒技術研修1日目 なんでJavaを学ぶのか」がホットエントリ入り&削除されています(魚拓)が便乗して、新卒技術研修1日目がなんでJavaなのかを個人的に書いてみます。現場で使われている言語がJavaだからJavaのオブジェクト思考や継承が全て記載される可読性の高いという言語特性Rubyのような言語を教えられる人が社内外にいないから主にこの3つだと思います。ちなみに私はRuby信者です。現場で使われている言語がJavaだからCyberAgentや楽天など多くのウェブ系企業で主に使われている言語はJavaです。JavaはJava VirtualMachine上で動くマルチプラットフォーム言語で、Androidだって(一応)Javaですし、非
起業の最低条件は自分でプロトタイプが作れること – sumyapp
起業の最低条件は自分でプロトタイプが作れることじゃないかなと思う。エンジニアじゃなきゃいけない！という意味ではなく、起業する前に、仲間集めを始める前に、プロトタイプを作れる必要があると思う。 この投稿は 『非エンジニアの起業家が最初のエンジニアを採用出来ない理由 | rake:enjoy』に影響を受けて書いているものです。 「自分にはアイデアがある、しかしスキルがないから作れない、手伝って欲しい」というのは、「私は何も出来ない人です」「私は起業するのに向いている人ではありません」と言っているのとニアリーイコールに感じます。 普通に働いている人含め皆そうだと思うのですが、自分一人で解決できない事が殆どです。必ず誰かの力を借ります。極端な例で言えば、料理をつくるだけでも、ガス、電気、水道、なべやフライパン、材料となる野菜、あらゆる必要な物とレシピを揃えた上で、やっと作り始める事ができます。 「
iOSアプリの検索キーワードに他社の製品名を入れるのはOKか？ – sumyapp
結論からいうとアウトだと思います。他社の製品名を入れて審査に提出し、審査に通過することはあります。しかし、常に、いつリジェクトされてもおかしくないというリスクがあります。 ASO対策として、競合他社の製品名を検索キーワード欄に入力すると、下記の効果が見込めます。 競合他社の製品に興味のあるユーザを自社にも集客出来る 本来検索したキーワードに最もマッチしたアプリである競合他社のアプリをダウンロードする予定だったはずのユーザを集客できる(他社のアプリのダウンロードを妨害出来る) ユーザには下記のメリットが有ります。 検索したアプリがいまいちだなと感じた時に、類似のアプリを簡単にダウンロードすることが出来る 実際、非常に多くのアプリが他社のアプリ名を検索キーワードに設定しています。 ただし、その多くは、自社のアプリと関連性の有るキーワードを設定しています。 たとえば、Cookpadのレシピへリン
Switch型起業とスペシャリスト起業 – sumyapp
スウィッチ型起業とスペシャリスト型起業がある、というのは結構メジャーですよね。 スウィッチ型は、同じようなバッグラウンドやスキルを持ったメンバーで起業する。 スペシャリスト型は、それぞれが事業に必要なスペシャリストで、IT系では主に、ハスラー、ハッカー、デザイナーで構成される。 うちの会社はスウィッチ型で、元フリーランス(2009年からiPhoneアプリ作って生計立ててたぜ！)エンジニア2名で創業しました。今のところも、エンジニアは増えたものの、基本構成は変わりません。 メリット: 今私めっちゃお腹痛いんですが、いくらかの仕事を共同創業者にスウィッチ。安静にしてられます。もちろん、元々の共同創業者のタスクはその分遅れますが、優先度上の問題は起きません。 スペシャリスト型のメリット: 型にハマればめっちゃ伸びる。あらゆる視点からものごとをみらるし、それぞれの作る戦略、デザイン、プログラムが高
今「スマホアプリで起業」したら間違いなく失敗する – sumyapp
スマホアプリの起業って最近多いというか、出尽くしてきた感があるかと思います。もう、遅い。スマホアプリで今から起業はまず無理だろう。と思います。 ・今やる理由 がベンチャーのビジネスにとって非常に重要です。 これが 「スマホが普及したから」 は不適切です。普及する前から手をかけてないと、大きい市場は残ってません。 スマホなんて2009年からあって、みんな着々と準備してたのだから。 スマホのアドネットワークで数十億バイアウトが二例あったりとかは、ほんとにマーケットフィット。「スマホが普及するから」にフィットしましたね。「スマホが女子高生にも普及するから」でFrilがヒット、フィット。 もうスマホは結構普及したので、遅いです。スマホ対応は事業によっては必須でしょうが、それが今やる理由になるとまず失敗する。負ける。 それ以外の 今やる理由 が重要でしょう。 動画とかもたぶんダメ。 「回線が十分早く
起業家必見！「起業家」って起業家もてはやす記事やめようよ？ – sumyapp
起業家はこれよんどけ！ みたいなブログとか起業家は読んでる暇ないしさ。ただの煽りタイトルだよね。 起業家向けの記事って起業家は読んでないわけですよ。読んでるのはいつかは起業したいだけのニートがほとんどなんですよ。 誰かトラッキングでもしてくればたぶん分かりますよ。 そりゃユナイテッド丸山さんの記事は勉強になるから読むけど、記事だけ読んでこの人の言うことは正しい！なんて確信してる起業家はいないと思うんですよ。投資家はみんな色々なスタンス、投資ポリシーがありますし。 普通にサービスとピッチ資料持って会いに行けば投資家みんなに会えるわけで。そのときのニーズに応じて知識や金銭面の相談が出来るわけで。そもそも、調達しなくても起業出来るITという市場が出来たからみんな起業家起業家言ってるわけで。 なので、起業家はこれよもう！みたいなのを読んでる人は起業家じゃないわけですよ。 自分のことを起業家だと思っ
成功するベンチャーの判断基準: 3年後に当たり前の物になっているかどうか？ – sumyapp
最近色々なスタートアップ、ベンチャー企業が生まれてきていると思います。 「どれがイケてるのか？」さっぱりわからないので、数撃ちゃ当たる戦略で、シードファンドができてきているのかと思います。その中で、私が、「どのベンチャーがいけてるのか？」と聞かれた時に返す言葉を書いておきます。 それは、「3年後に当たり前のものとなっているイメージが沸くサービスであるかどうか」です。 今無い習慣を創りだすのがベンチャーであり、イノベーションです。 今は受け入れられないものの、少しずつ受け入れられていき、3年後にある程度の市場規模を確保出来ていて、世の中の人にとって当たり前のものになっているもの、それを事業としている会社がイケてるベンチャーだと思います。 たとえば、ソーシャル・リクルーティング。 これは、当たり前のものではないと私は思っています。 社員全員がわーっっと自社の求人を応援して、応募が来て、そこから
nanapiの「Answer」とLINEの「LINE Q」ともう１つ – sumyapp
弊社の「お願いカンパニー」というアプリも忘れないでよね！ｗ Answer並みかどうかわからないけど、数十件の回答がつくんだからねっ！ リアルタイムではないけど、超真面目に答えてくれる人がいるんだからっ！ チャットじゃなくてまじめにQAなんだからねっ！ 女子に質問なんですけど、告白ってした事ある？ もし、した事あるんだったら、どう言うふうに告白した？ — 2013/12/05 22:35 追記 — どう言うふうに呼び出した？ もしくゎ、どうゆう所で言った？ http://www.onegai.co/asks/32979 だいたいこんな感じの質問が毎日投稿されるんだからねっ！ 20件ぐらい回答がつくんだからねっ！ この質問に対しての回答は… コチラからどうぞ http://www.onegai.co/asks/32979 PCで全体を見て回りたい方はコチラからどうぞ http://www.on
北欧製プログラマー向けの最強の椅子「ホグ カピスコ」 – sumyapp
北欧製プログラマー向けの最強の椅子「ホグ カピスコ」を発見したのでぜひ皆さんに教えたい！ ちなみに私はハーマンミラー社のエンボディチェアを使っています。 しかし、買い換えたい！ ハーマンミラーはアーロンチェアとか出している高級オフィスチェアメーカーで、たしかに座り心地はいのですが、あんまり健康的ではなく、ついずうたらな格好をしてしまうんですよね。 そんな悩みがある今出てきた製品がこちら！ せずじがピシっとします！ｗ もちろん、すっごいおしゃれです。 楽天市場でのお買い求めはこちらからどうぞ！ 結構高級品ですが、肩こりに悩むPCユーザには一押しかも！ 私もお金たまったらすぐ欲しい。。。 これ1個買うだけでエンジニア採用デキるんじゃないかとさえ思う。 正直、座ってみないと分からない部分はあるが、アジャスト機構などはすごく備えているので、買ってみてミスっても調整で大丈夫！ 楽天市場でのお買い求め
楽天のトップと現場の意識のズレは半端ない – sumyapp
グローバル起業（笑）が社内の現状。グローバル企業をガチで目指すが経営陣の思想。 なように外から見ていると見える。 正直、見てる世界が全く違う。経営人は国内事業もしつつ、海外にどんどん出ていこうとしている。三木谷さん自身でベンチャーにアポとって行ってPinterestに投資したりKobo買ったり。今後もバンバン進むはず。日本での潤沢なキャッシュを元に。これらな長期的にみてグローバルに楽天経済圏を広めて行く戦略なのではないかと思う。 コボの国内販売はただのローカライズで、メインは、ふつうにアマゾンのKindleとガチバトルを狙ってるんじゃないかと。 一方、現場の人の仕事は日本人に広告を売ることやバグ直すこと。当然英語は関係ない。グローバルに（笑）になるのも仕方がない。 1度海外に全員行かせて、喋れないの痛みを味合わせるのも良いのではないか？と思う。人間、痛くなと覚えない。 逆に言うと、経営人と
市場規模2兆円超え！スマホECアプリでマーケットを狙うスタートアップ – sumyapp
スマホのECは来る来る！と言われています。Yahoo! JapanもスマホECに全力、もちろん楽天も。 スマホEC、2013年市場規模は1兆3,469億円……2014年には2兆円超の予測 矢野経済研 http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1310/22/news081.html そんな中、スタートアップでもスマホECに突っ込んでいくベンチャー達がいます。そんな彼らを紹介しつつ、スマホECで勝つためのコアとなるのは何かと私が考えているかを書きましょう。 紹介するのはここ1〜2年で設立ないしは新規にリリースされたスタートアップの10個のサービス Fril http://fril.jp/ Locari https://locari.jp/ BASE https://thebase.in/ Origami http://origami.co/jp/ メルカリ ht
今、死なないプライド起業家が増えています。これは問題です！ – sumyapp
あ、もちろん、死ぬってのは人のことではないです。会社のことです。アメリカだと、Active, Exit, Deadの3種類で主に分別出来ますので。 世界で最も有名なシードアクセラレータ、YCombinatorの投資先リストを見ると、結構な数がDeadしてます。ただ、これは悪いことではなくて、もう一回YCに入るなど、起業をアイデアを変えて再トライしている人たちがいっぱいいるわけです。 日本のIT系起業家、企業はそうじゃない動きが結構出てきています。海外で「ラーメン代稼ぎ」と言われている受託開発が主になる受託開発企業となった企業が多いのです。みんな死ななくなったのです。 これは結構昔からで、最近いくつかの会社が上場してますし、ソーシャルゲームの会社の上場も多いですが、これらの多くは元々は受託を多くやっていて、生きながら、技術や人財を溜めながら、いち早くトレンド・チャンスにのっかって、成功を収め
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やっぱり読書は役に立たない – sumyapp
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