キャンバス・マップをまとめてみる(前半) | DevTab - 成長しつづけるデベロッパーのための情報タブロイド
ギルドワークスの佐々木です。 今回はIT業界に出回っている様々な「キャンバス」や「マップ」をまとめてみたいと思います。その前半として◯◯キャンパスをまとめてみたいと思います。 目次 ビジネスモデルキャンバス パーソナルキャンバス バリュー・プロポジションキャンバス リーンキャンバス MVPキャンバス 以下は次回の後半でまとめたいと思います。 マインドマップ カスタマージャーニーマップ 共感マップ ブレインマップ ユーザーストーリーマッピング 各キャンバスの紹介 1. ビジネスモデルキャンバス 「ビジネスモデルキャンバス」は、名前の通りビジネスモデル・ビジネスの仕組みを可視化したもので、様々な「キャンバス」が出回るキッカケとなりました。「ビジネスモデルジェネレーション」という書籍で提唱されました。キャンバスが提唱されるまでに、様々なビジネスモデルのモデリングツールがあったのですが、それらにあ
レンタカーを凌駕する体験 | タイムズカープラス - Yamotty Blog
今回は僕自身が使い込んでいるサービス、『タイムズカープラス』について取り上げてみたいと思う。 唐突だが、以下のようなユースケースにはタイムズをおすすめできる。 週末に車を半日ほど使いたい 旅行先で車を使う 都心に住んでいて車の維持費は払いたくないがそこそこの頻度で使いたい この記事ではパーク24グループの2016年10月期 決算資料および個人の体験から、タイムズカープラスの概要・シェア・戦略・UXについてまとめてみる。 パーク24グループとは？ 1997年に創業。以来、主に駐車場事業を主軸に成長してきた企業だ。街中で「タイムス」という目印のコインパーキングを見かけることは少なくないだろう。その他2009年よりカーレンタル事業、そして2011年より今回取り上げるカーシェア事業を開始している。 堅調な”駐車場” + 次の柱の”モビリティ” 16年10月期の売上は1,943億円（+YoY 8.2
ビジネスモデルキャンバスおさらい #bmgworks
ビジネスモデルキャンバスやプレゼンテーションのワークショップのご依頼はFacebookのメッセージからご連絡ください。 https://www.facebook.com/takehara.masashiRead less
お客様相手に協業を持ちかけるITベンダーの愚かさ
「いったい、いつまでITベンダーは人月商売をやっているつもりなのか」。いつものように大手ITベンダーの幹部の人にそう言ったら、「いったい、いつまで木村さんはITベンダーに文句を言うつもりなのか」と逆襲されてしまった。「あなたは知らないでしょうけど、我々も人月商売から脱却しようとして、いろいろと努力しているのですよ」ということらしい。 もちろん私も知らないわけではない。この企業をはじめ少なからぬITベンダーが随分前から、人月ベースのSIや受託ソフトウエア開発のビジネスに限界を感じ、クラウドなどの新規事業にチャレンジしたり、人月商売のビジネスモデルを変えようとしたりしている。だが、こうした取り組みの多くは、なかなかうまくいかないのも事実だ。 なかでも、クラウドサービスとともにレベニューシェア型のビジネスは死屍累々の状態。クラウドのほうは、うまくいかない理由が分かりやすい。圧倒的な資本力とマーケ
ビジネスモデルは「基本パターン」の組み合わせで考えよ ジレットとネスレの事例から学ぶ「消耗品モデル」 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ビジネスモデルは無数に存在するが、そこには共通するパターンを見出すことができる。今回は、前回紹介したフリーミアムモデル以外のビジネスモデル・パターンを具体事例とともに紹介し、特に応用例の多い「消耗品モデル」について、ビジネスモデル・キャンバスとピクト図解を使って可視化する。連載第3回。 8＋1の基本ビジネスモデル・パターン 前回は、ピクト図解の描き方を紹介し、ビジネスモデル・パターンの一例「フリーミアムモデル」をEvernoteの事例で解説しました。今回は、ビジネスモデル・パターンについて詳しくお話します。 ビジネスモデルは無数に考えられますが、業種業界の壁を越えて適用できる「基本の型（パターン）」は9種類あります。これらの基本パターンを組み合わせるだけでも、多様なビジネスモデルをデザインすることができます。まず、どのようなパターンが存在するのか、【表１】をご覧ください。 【表１】8+1の
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キャンバス・マップをまとめてみる(前半) | GuildWorks Blog
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