共同作業とプロジェクトの成功を確実にするためには、すべてのプロジェクト関係者が自分の役割と責任、および他のプロジェクト メンバーの役割と責任を理解することが重要です。 これは、規模が大きい、分散したチーム メンバーが関与している、複数の部門のスタッフに依存しているなどの理由で、プロジェクト チームがより複雑になっている場合に特に重要です。 RACI とは、Responsible Accountable Consulted Informed の略です。 RACI マトリックスの起源ははっきりしませんが、プロジェクトの成果物と役割を関連付けるために多くの組織で採用されています。 ある Six Sigma のチュートリアルでは、RACI をこのように説明しています。 「一般的に、タスクは少なくとも 1 つの役割、場合によっては複数の役割に関連付けられています。 この役割とタスクの「関連付け」は、