Jan VašekによるPixabayからの画像 こんにちは。倉内です。 プロジェクトマネジャー(以下、PM)は、資格が必須というわけではない*1ため、極端な話「明日から君がこのプロジェクトのPMだ!」ということもありえます。 もちろん普通はチームリーダーやプロジェクトリーダー(以下、PL)を経ての任命が多いと思いますが、PMはその名の通りプロジェクトを管理し、システムの納品もしくはリリースまで確実に進行しなければならない重要な役割です。一朝一夕で完ぺきにできるものではなく、経験を積むことでうまくこなせるようになる部分もあります。 ただ、プロジェクト計画の立て方、見積もり、ステークホルダとの関係構築…など、PMとして知っておくとよい基礎知識はあります。 今回はそれらの内容をこれからPMになる、もしくは新米PMの方にお伝えしていきたいと思います。 そもそもPMの役割ってなんだろう? 「プロジ