システム開発に欠かせない契約の基礎知識まとめ - GoTheDistance
先日識者の方に色々教わったのでメモっておきます。知ってそうで知らない、元々よくわからない、そういう方に向けてまとめてみました。 僕がSIにいた頃は大抵｢基本契約｣と｢個別覚書｣ってのがありました。納期とかお金とかそういうのは個別覚書に書かれたりしていました。 開発の契約体系 ｢仕様策定〜開発まで｣と｢保守運用｣で別契約にすることが多い。 ｢仕様策定フェーズ｣で1つの契約にして、別に新しく契約を締結しなおせるほうが望ましい。リスクが低減できる。 仕様策定までは準委任、開発は請負、保守運用は準委任という契約が多い。 ちなみに準委任は｢事務作業の代行｣という意味合い。委任は｢法的効力がある作業｣の代行。サムライビジネスは後者が多い。 別に運用が事務作業とイコールじゃないけど、成果を問わないタイプの契約の場合は役務提供という位置づけになる。 かといって契約で｢僕らのコンサル案を僕らが実施し成果が出
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Expired：掲載期限切れです この記事は，ロイター・ジャパンとの契約の掲載期限（30日間）を過ぎましたので本サーバから削除しました。 このページは20秒後にNews トップページに自動的に切り替わります。
Technology Fast50 Japan
本年度も多数のご応募いただき、誠にありがとうございました。 日本テクノロジー Fast50 授賞式は10月9日(木)に開催いたします。 「日本テクノロジー Fast50」は、デロイト トウシュ トーマツが世界規模で開催している、 テクノロジー関連業界における急成長企業を顕彰するランキングプログラムです。 企業の皆様にとっては認知度向上やネットワーク拡大への一助、テクノロジー関連業界の 方々へは活気ある企業や技術を知る一つの情報源、そして、業界全体の高揚への貢献を 目指しています。応募企業は「デロイト アジア太平洋地域テクノロジー Fast500」へも 自動的に参加となり、グローバルでのネットワーク形成、知名度向上が期待されます。 What’s New 日本国内のTMTテクノロジー企業を対象にした収益成長率ランキング、第6回「デロイト トウシュ トーマツ日本テクノロジー Fast50」の
Geekなぺーじ : エンジニアが見落としがちなこと
過去に自分が間違っていたと思うことや、身近なエンジニア(技術者/研究者等)が「見落としているんじゃないか」と思える部分を列挙してみました。 ただし、それぞれ状況と立場次第であるものが多いのでご注意下さい。 製品を売る場合や、論文を書く場合、個人の場合など、様々な立場での色々なものをごっちゃに書いてしまいました。 1. 技術の凄さのみが戦局を決めるわけではない 「技術が凄ければユーザは勝手についてくる」という発想に出会う事があります。 それは、正しい場合もあれば正しくない場合もあると感じています。 最近は、得てして「技術だけ」ではあまり成功しないような気がしてきました。 そもそも「凄い技術」とは何なのかという部分が難しいです。 その「凄さ」が実現しているものと、ニーズとの一致などが的確で無い場合、いくら凄くても理解してもらえないことも多いです。 2. 誰が言うか、誰がやるかも大事な要素 全く
[pepoz] | ”自分を売る”イノベーションの実験と実践
ネットで稼げる仕事はアフィリエイターやウェブライター、ネットオークションやせどりがありますが、おすすめはアフィリエイターとウェブライターです。ウェブライターは実力次第で記事の報酬が上がりますし、アフィリエイターは地盤からしっかり作れば月に３桁の収入も夢ではありません。 お金を稼ぐ方法はいくつも挙げられますが、実際のところ、パチンコや競馬などのギャンブルで稼ぐのは難しいですし、株やFXなどの投資の世界も難しいです。どちらも継続して稼ぐことが難しいのです。 やはりお金を稼ぐには、働いて稼ぐのが現実的でしょうね。今している仕事だともうコレ以上給料が上がることはない、という場合は副業で稼いでも良いでしょう。 サラリーマンは副業することで本業の仕事が疎かになり、クビになったり給料が下がる可能性も否定できませんから、その辺りは注意が必要です。またそもそも副業禁止の会社も多いですから、よく考えて行動しま
ベンチャー企業の経営危機データベース（METI/経済産業省）
多くのベンチャー企業が起業後に、同じような失敗、トラブル、ヒヤリとした経験をしており、成長に伸び悩む企業が多いと言われています。そこで、ベンチャー企業の経営者が様々な場面で決断を下す際の「転ばぬ先の杖」として、将来起こりうるリスクを予見できるような失敗、トラブル、ヒヤリとした経験の事例を収集・データベース化しました。ベンチャー企業の成長に向けた経営判断の材料としてご利用いただければ幸甚に存じます。 本データベースには、平成19年度にベンチャー企業にインタビュー調査を実施して収集した83の失敗、トラブル、ヒヤリとした経験に関する事例を掲載しています。事例は、ベンチャー企業の成長ステージや失敗、トラブル、ヒヤリとした経験の原因及び結果といった分類項目をもとに検索が可能となっています。
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