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最初から締め切り終盤勢いの開発は可能か? - teruyastarはかく語りき

※最後に2つ追記しました。この話面白い。 11の「やめたこと」で実現した1000万ダウンロード突破【スマホ2011冬】 - デジタル - 日経トレンディネット http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/column/20111215/1039018/ スマホゲームアプリの開発を命じられたのは、東日本大震災直後の今年3月。出された課題は「4月から開発に着手し、7月末までに70タイトルそろえる」「開発スタッフは既に決まっている人間で進める」「8月にTVCMなど大々的なPRを行うため遅延は許されない」の3点『11のやめたこと。』 1.「組織の細分化、階層化をやめる」マネジャーが増えるということは、ゲームの作り手が一人減るということ。優秀な人間がマネジャーになるほど、アプリの制作力は低下する。 2.「職種別の目標設定をやめる」プログラマー、企画など

itachisoft 2011/12/18

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仕事が超出来なくてダメアルバイト、ダメ社員だったTさんがいかに｢考え方｣を変えてできる社員となったか。 - teruyastarはかく語りき

とあるTさんに深く話を聞きました。そのTさんは真面目なんだけど、やることなすこと全てが空回りで行動がとにかく遅く、言われたことを守れないとんでもないダメ社員でした。しかし考え方を改めたTさんは、ついに赤字プロジェクトを黒字にして伸ばすぐらいできる社員になっていました。元記事はこれ。仕事できない人って･･･ http://anond.hatelabo.jp/20100702010352 なんで出来ないんだろ？見てて可哀想になるくらい仕事できない。いつも怒られ注意されるのに改善されない。それも怒鳴られ泣かされレベルを何十回やってるのにさ？しかも出来ないどころか人の仕事の邪魔して迷惑かけてる。ばかなのしぬの？略ああいう人種は実在して、社会に一応存在できるって、すごくキセキ！でも心から思うに、ごめんなさい。居なくなってください。向上心がないやつはほんとにどうしよう

itachisoft 2010/07/12

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最初から｢誰も選ばないもの｣を選べ。それが正解だから。 - teruyastarはかく語りき

イギリスで伝説の広告クリエイター、故ポール・アーデンの著書にある言葉。その著書にこんな話がある。無鉄砲なエリカ若い頃、彼女はエディほど魅力的な人物ではなかった。少なくとも、会社員向きではなかった。職場におけるエリカはやかましくて、周囲をかなりいらつかせた。それでも仕事に対しては情熱的で、次から次へと狂ったようなにアイディアを出し続け、そのおかげでかろうじてクビにはならなかった。エリカのアイディアの大半は｢現実的ではない｣といわれていた。あまりに大胆すぎるか、あまりにバカバカしかったからである。ところがある時、社内にいる誰かが、彼女の野性的なアイディアに目をつけ、それが採用されることになった。他とは違って新鮮で、目立っていたというのが理由だ。それから3年間、調子に乗ったエリカは、立て続けに使えないアイディアを量産する。彼女はますます周囲をいらつかせることに

itachisoft 2010/06/21

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人は｢考え方｣を手に入れたとたん頭のよくなる生き物である - teruyastarはかく語りき

、、の、まくらことばで始まる今季からのNHK番組｢テストの花道｣ http://www.nhk.or.jp/hanamichi/ 所ジョージを顧問に、受験に対する｢考え方｣を学んでいく番組なのですが、これがどうして、テストの学生だけじゃなく社会人もうらなせるほど、問題に取り組む深い考え方を示してくれます。オススメです。番組今回のテーマは比べるチカラ番組での説明比べることは全ての思考の源である。比べることができなければ分析はできない。つまり、比べることによって物事の本質にせまることを求めていきます。例えば、｢美人｣と｢かわいい｣を比べるにはどうするか? それに使うツールがこちら。ダブルイメージマップ (マインドマップ的なもの?) このような図を使います。それぞれの中心に比較対象を書き連想されるものをどんどん書いていきます。連想数は5つじゃなくていくらでも。