エンタープライズＷｉｋｉでは貢献者が不足！？：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ
先般Interop New York 2006における基調講演での発言として『「Wikiのビジネス利用は課題山積」──Wiki関係者が指摘 』というのが報道された。この中ではエンタープライズＷｉｋｉについてかなり否定的な意見が出ていた。ネット上のＷｉｋｉでは、書き込みをする貢献者が500人に1人であるので、企業内という人口の少ないところで機能しないという趣旨のようだ。 知人のひとりにある開発プロジェクトでＷｉｋｉを使って情報共有を行った者がいたので、さっそく意見を聞いてみ。彼によるとやはりユーザインターフェースが特殊で敷居が高いこと、プロジェクト管理に利用するにはファイルの共有や作業工程管理面が弱いことが欠点で、あまり活用は進まなかったということである。ただし貢献者の割合はプロジェクトメンバー全員とまではいかないがそれなりの割合であったという。会議などの打ち合わせ結果のメモ書きや顧客とのＱ
choi co tuong tren mang zingplay - Sky88
choi co tuong tren mang zingplay Không có mây thì không có mưa, không có mưa thì cây cối không mọc được, và nếu không có cây thì làm sao có tờ giấy này trong tay bạn? Cho nên tờ giấy có mặt là vì đám mây có mặt, không có mây thì không có tờ giấy. tiến lên miễn phí Nơi vinh dự nhất cho Mỹ Linh là Los Angeles. Tại đây người ta thành lập Ủy ban Chào đón bà Tưởng, gồm có nhiều tài tử màn bạc thượng th
逃げ と 思考停止 と 答教えて症候群：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ
昨日の「走れ！プロジェクトマネージャー！」の「どこかに、逃げ込んでいないか」というエントリーを読んで週の始めから頭をガツンとやられた気分になった。 「決まったら教えてください」とばかりに、動かなくなるメンバーがいます。 という言葉にいろいろと思い当たるものがある。こういう“逃げ”は“思考停止”を引き起こしそうだ。私が最近思うのは多くの企業で自らを“思考停止状態”にしてそれを是としている人が増えているということ。これは顧客先にも協業先にも発注先にもそして自社にも共通的に感じる現象である。 上には“思考停止状態”と書いたが別の言い方をするなら多数の人が“答教えて症候群”を患っているといえるのではないか。昔読んだ本で著者の都村長生さんが“答教えて症候群”と名づけていたこういった人達の現実の場面での代表的な発言はこういう感じ。
意識はしつつも、依存はしすぎない。 - こんな世界のはしっこで･･･：楽天ブログ
Jul 20, 2006 意識はしつつも、依存はしすぎない。 カテゴリ：ネット・サイト アクセス数の超えられない壁に悩むより、一人の常連を大事にしよう【heartbreakingさま】 カウンターに現れる数字は「足跡」みたいなものだろうから、その中身を紐解いてみても「通りすがり」がほとんど、というのはそうだろうと思う。自分に興味がある人がそんなにいないという自覚はそれなりにしているつもり。 最も、わかっていはいてもついついカウンターに目がいってしまうし、その変動に、一喜一憂している部分もあるので数字の呪縛がとかれたわけではないんだけど。 記事の内容はおろか更新までまちまちなブログだが、通ってくれる常連さんの存在は間違いなく励みになっている。モチベーションが不安定で時々無気力にすらなる私が、なんとか続けてこられているのは、見守っていてくれる人たちの存在によるところが大きい。 ただ、一方で自分
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