その企画書を破く前に 『トンデモ科学の見破りかた』を読め！：日経ビジネスオンライン「またあいつ、トンデモない企画を出しやがったぞ」 同僚や部下、（あるいはこれが最も起こりうる場合かもしれないが）上司が出してきたあまりにも「トンデモない」提案。あなたの会社ではどう扱われるだろう。黙殺？ 検討するフリ？ 半日でも、いや1時間でも時間があるなら、出された提案がなぜ「トンデモない」と言えるかどうか、一度、真剣に考えてみるのもいいかもしない。ひょっとするとその提案、「トンデモないだなんて、トンデモなかった」なんていう、未来のビジネスの新常識に化けるかもしれませんよ！ 本当にトンデモない説か、常識の目隠しか 例えば、チャールズ・バベッジという19世紀の英国人は、手紙の配達距離によって差を付けていた郵便料金に注目し、「手紙ごとに料金を計算する労働コストは郵便料金をうわまわるのでは」と考え、検討してみた。いま常識となっている全国一律の郵便料金はこうして生まれたわけだ。 「トンデモない」
