第2回 「IT投資のフレームワーク」の生かし方
経営コンサルタント 情報システムコントロール協会 東京支部 理事 日本ITガバナンス協会 事務局長 梶本 政利 投資意欲が縮小しがちな今こそ，正しいIT投資の考え方を習得しなければならない。それには，米ITGI（ITガバナンス協会）と米ISACAが策定したIT投資のフレームワーク（枠組み）「Val IT」の利用が有効である。こうした前提のもと，Val ITによる正しいIT投資の考え方を説明するのが本連載の狙いだ。 前回は，危機の時代だからこそIT投資のガバナンスが必要なことを挙げて，Val ITの概要を説明した。今回はVal ITをより詳細に解説するとともに，現在の危機におけるIT投資のあり方を深く考えていくことにしたい。 「価値の提供」に重点を置く Val ITが示す「IT投資のガバナンス」は分かったようで，分かりにくい。一方で，「ITガバナンス」という言葉もある。ITガバナンスと照らし
第1回 今こそ求められる「IT投資のガバナンス」
経営コンサルタント 情報システムコントロール協会 東京支部 理事 日本ITガバナンス協会 事務局長 梶本 政利 2008年秋に顕在化した金融危機の影響を受けて，ITへの投資を抑制せざるを得なくなっている企業は少なくない。新規システムの導入を一時凍結するだけでなく，更新時期を既に迎えているシステムを何とか延命させて使用を続けている例も見受けられる。 しかし，このような経済状況下でも企業は生き残るために，新たな価値を生み出したり，経営を健全化していく努力を続けなければならない。こうした活動に貢献しうるIT投資を怠ることはできないはずだ。 ここで大きな問題がある。どの情報システムに関する投資を優先すべきなのか，逆にどのシステムに対する投資を抑制してもかまわないのか，を明確に判断するための基準を持たない企業が多いのである。 IT投資の抑制を実施する際に，多くの企業は予算の一律カットに踏み切る。やり
日本ＩＴガバナンス協会 - 資料のダウンロード
下記の資料は、和文資料も含め ISACA-国際本部 もしくは ITGI-国際本部 のWeb Siteからダウンロード可能です。 ISACA会員対象の資料（ Member Only: ）もありますが、 会員以外でもID登録(ログイン）を行うことによりダウンロード可能な資料（ Login Required: ）、即時ダウンロード可能な資料（ No Login Required: ）も数多くアップロードされています。 マークの資料は、ログインが必要です。IDをお持ちでない方のために、 ID登録の日本語ガイド を作成しましたのでご利用下さい。 マークの資料は、ダイレクトにダウンロード可能ですが、重たい資料が多く、クリックしてから 時間が掛かります。予めご了承下さい。ただし、COBIT 4 並びに 4.1 日本語版 については章別のダウンロードとなります。 注意事項 当協会では、多くの方々の利便
Val ITに学ぶ 危機の時代の正しいIT投資
経済状況がどうであれ，情報システムに投資すべきかすべきでないかの判断基準は企業には欠かせない。ここで役立つのは，米ISACA（情報システムコントロール協会）と米ITGI（ITガバナンス協会）が2006年に発表したIT投資のフレームワーク（枠組み）である「Val IT」だ。Val ITを使ってどのように適切なIT投資を実施すればよいかを解説する。 第1回 今こそ求められる「IT投資のガバナンス」 第2回 「IT投資のフレームワーク」の生かし方 第3回 IT投資をポートフォリオで管理する 第4回 IT投資計画を作成する10のステップ 第5回 事例：病院向けシステムの導入計画を作成する 第6回（最終回） Val ITによるIT投資マネジメント、五つの注意点
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ISACA、企業がリスクと利益のバランスをとるためのRisk ITをリリース | Business Wire
