第2回 「IT投資のフレームワーク」の生かし方
経営コンサルタント 情報システムコントロール協会 東京支部 理事 日本ITガバナンス協会 事務局長 梶本 政利 投資意欲が縮小しがちな今こそ，正しいIT投資の考え方を習得しなければならない。それには，米ITGI（ITガバナンス協会）と米ISACAが策定したIT投資のフレームワーク（枠組み）「Val IT」の利用が有効である。こうした前提のもと，Val ITによる正しいIT投資の考え方を説明するのが本連載の狙いだ。 前回は，危機の時代だからこそIT投資のガバナンスが必要なことを挙げて，Val ITの概要を説明した。今回はVal ITをより詳細に解説するとともに，現在の危機におけるIT投資のあり方を深く考えていくことにしたい。 「価値の提供」に重点を置く Val ITが示す「IT投資のガバナンス」は分かったようで，分かりにくい。一方で，「ITガバナンス」という言葉もある。ITガバナンスと照らし
日本ＩＴガバナンス協会 - 資料のダウンロード
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Val ITに学ぶ 危機の時代の正しいIT投資
経済状況がどうであれ，情報システムに投資すべきかすべきでないかの判断基準は企業には欠かせない。ここで役立つのは，米ISACA（情報システムコントロール協会）と米ITGI（ITガバナンス協会）が2006年に発表したIT投資のフレームワーク（枠組み）である「Val IT」だ。Val ITを使ってどのように適切なIT投資を実施すればよいかを解説する。 第1回 今こそ求められる「IT投資のガバナンス」 第2回 「IT投資のフレームワーク」の生かし方 第3回 IT投資をポートフォリオで管理する 第4回 IT投資計画を作成する10のステップ 第5回 事例：病院向けシステムの導入計画を作成する 第6回（最終回） Val ITによるIT投資マネジメント、五つの注意点
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