リーダーが組織をマネジメントする時には、メンバーに対して将来のビジョンを明確に伝えてあげることが求められています。 組織のビジョンが共有できていないと、部下のモチベーションは上がりませんし、マネジメントに大切な「組織の目標」も達成されなくなってしまいます。 マネージャーやリーダーから見て 部門内のコミュニケーションが不足してる 部下がバラバラに行動してる こういった感覚を受けるのは、メンバーが組織のビジョンを認識していない前兆かもしれません。 本記事では、ビジョンの共有で部下のモチベーションを高める方法について解説します。 部門内のビジョンをどのように立てるか ①上層のビジョンを受け継いでいること ②夢があるビジョンであること ③覚えやすいビジョンにすること ビジョンを浸透しやすくするためには 見やすいところに掲示する 定期的に声に出す場面を作る 複数年のビジョンを立てる ビジョンで部下の