記事保存 日経BizGate会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。 企業は新型コロナ禍の経験を踏まえ在宅勤務の拡大など快適で効率的な働き方を模索している。そうしたテレワーク導入・拡大に当たっては考慮すべき、見えないが大切な要素があることを指摘したい。わが国のように「建前」の裏に「本音」が、「公」の陰に「私」が隠れている社会では、表の面だけを見て仕事や働き方の効率化を過度に進めると、社員のやる気や働きがいの喪失、それにともなう生産性の低下という思わぬツケが後で回ってくることになりかねない。 新型コロナウイルス対策としてテレワークを取り入れたのを機に、アフターコロナも在宅勤務を継続するという企業が多い。なかにはオフィスを縮小したり、廃止したりするところまであらわれた。また今回の経験をもとに、国内外の出張や接待ゴルフ・飲食といった「ムダ」も廃止する企